文档详情

生产部职务说明书140818.doc

发布:2017-12-21约6.53千字共10页下载文档
文本预览下载声明
职位名称 生产部主管 所属部门 生产部 序列 直接上级 生产经理 直接下级 副主管 职等职级 岗位设置目的 通过对整个部门的日常管理,确保生产的正常运行 工 作 职 责 就内部生产事务直接向生产经理负责; 按生产计划安排生产;(1)分配生产任务(2)审核生产报表和加班单(3)视具体情况进行调整; 工艺标准、作业标准贯彻;(1)工艺标准、作业标准的宣导、教育、落实(2)日常巡视(3)问题对应; 考勤管理:(1)请假审批(三天) (2)加班申请审批(3)出勤状况巡视; 品质管理:(1)不良品的控制(2)品质状况巡视(3)品质异常状况分析(4)监督检查生产过程中的 自检和互检,防止不合格品流入下道工序; 环境、5S管理:(1)卫生责任安排(2)环境整理标准建立(3)日常环境点检 (4)按时检查车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。; 设备使用管理:设备操作教导、督导(2)操作巡视(3)问题纠正; 效率管理:(1)降低非作业时间(2)提高员工操作熟练度(3)持续改善作业方法; 培训管理:(1)新员工上岗培训(2)安全操作培训(3)岗位技能培训; 部属考核:(1)考核指标分解(2)绩效记录(3)沟通面谈(4)考核; 每2H巡视一次车间,确认机台运作状态及产品质量,对非正常停机负直接责任; 上级主管交办事宜; 中专或以上 工 作权限 1.有权对下属员工工作做出考评、奖罚、任免; 2.有权对下属员工进行工作检查、监督; 3.有权向生产经理提出合理化建议。 性别 任 职 条 件 教育 背景 学历 性别 专业 数控或机械加工 年龄 25~40岁 性别 男 专业知识和技能 有一定的管理和沟通能力,熟悉本行业尤佳。 工作 经验 从事生产管理工作3年以上 个人 素质 具备团队精神与团队领导能力; 沟通能力和组织管理能力强; 工作主动性强、具有进取意识;思维严谨、缜密,自我管理能力强; 富有工作激情;熟练使用各种办公硬、软件设备设施。 工作条件: 工作场所:办公室 环境状况:良好 所需办公设备:电脑一台、电话一部、工作台及其配备的办公用品; 职位发展可轮换: 可晋升: 生产经理 职位名称 副主管 所属部门 生产部 序列 直接上级 生产主管 直接下级 组长 职等职级 B1 岗位设置目的 通过对本班的所有事务管理,确保本班有序的运转。 工 作 职 责 1.就部门内部情况直接向生产主管汇报; 2.随时跟踪车间的生产进度,每天必须督促组长提交详细的生产报表给生产主管。 3.根据公司品质部门的要求,配合质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好当班的质量管理工作; 4.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全规范生产;领导车间做好 5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则, 提高员工的素养. 5.处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,副主管必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难, 并随时向部门主管或领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示上级主管. 6.培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚. 采取合理的措施确保车间的生产稳定. 7.经常和品质检查人员沟通协调,共同检查确认产线发生的异常并提出整改措施,督导产线完成整改并确认整改效果; 制定预防措施给组长,避免后续再次发生同类问题。 8.车间作业流程的实施及跟进,督导产线做到持续改善。 9.设备日保养,周保养的督导及落实,确保顺畅生产! 10.产线操作员工的自检及互检的督导及培训并落实效果确认!11.主管交办事宜! 工 作权限 1.有权对生产工艺进行改进,优化,提升效率及品质; 2.有权对下属员工进行工作检查、监督; 3.有权向生产主管或经理提出合理化建议。 任 职 条 件 教育 背景 学历 中专以上(含) 专业 数控及机械加工 年龄 20~35岁 性别 男 专业知识和技能 熟悉CNC加工工艺及流程 工作 经验 (1)从事生产管理工作三年以上(2)熟悉本行业尤佳; 个人 素质 (1)组织能力强,具有一定的沟通协调能力, (2)执行力好,责任心强,吃苦耐劳,动手能力强。 工作条件: 工作场所:办公室 环境状况:良好 所需办公设备:电脑一台、电话一部、工作台及其配备的办公用品; 职位发展可轮换:工程师 可晋升: 生产主管 职位名称 组长 所属部门 生产部 序列 直接上级 生产主管 直接下级 作业员 职等职级 A3 岗位设置目的 通过对本组的所有生产事务管理,确保本组正常有序的运转 。 工 作 职 责 就部门内部情况直
显示全部
相似文档