家电销售员工年终总结(共10篇).doc

家电销售员工年终总结(共10篇) 篇一：家电业务工作总结 篇一：家电行业工作总结 个人 年度工作总结 公司: 填表日期： 篇二：电子电器专业工作总结 电子 电器专业 2009学年度第一 学期专业组工作总结 一、本学期主要工 作： 1、加强政治学习， 提高业务素质 本学期利用教研组 活动时间，积极组织全组教师加强政治理论学习，根据教务科安排，每周4为教研活动时间。 通过政治学习，提高了我组教师的思想认识。在教研活动期间，积极探讨教育教学有关问题， 特别是课程开设教学探讨、实践环节的教学，以及怎样在课时少、任务重、难度大、学生基 础差的情况下，如何更有效的完成教学任务，如何在教学中利用多媒体技术。提高教学质量。 2、配合教务科搞好 教学常规检查 根据学校对专业组 工作的安排和要求，加强对本组教师的教学常规检查。 3、积极组织教研活 动加强教学研究 本学期开学初，根 据学校总体工作部署和本专业特点，制定了切合本组实际的教研组工作计划，工作计划中突 出了怎样提高学生专业技能的方案。为了提高本组教师的整体专业教学水平，改进教学方法， 积极组织组内教师参加校内校外优质课评选活动。 4、积极组织本组教师参加学校组织的教研活动 本学期学校组织的 大型教研活动主要有以下五个方面：①、校内优质课评比，本组有多名教师参加，②、利用 教研组活动时间，积极组织本组教师进行了业务学习，主要内容是教学科研与论文撰写、通 过学习提高业务素质。④、本学期我组配合学校举行学生专业技能大比武展示活动，历时2 周，组织学生集体比武，展示了电子专业学生的技能水平，特别是元器件识别、电子装配、 家电维修、万用表测试等，得到学校领导的好评，把学校技能教学的目标落到了实处。 5、本年度在学校领 导大力支持下组建电子电器实训室、制冷设备实训室、电工实训室等其他实训室。为我校专 业实训的不规范化到规范化铺平了道路。 二、存在的问题及 今后工作打算： 回顾本学期，电子 电器教研组教师共同努力，圆满完成了学校领导交给的各项工作任务，取得了优异的成绩， 但成绩只能说明过去， 不能说明未来，在未来的岁月里，我们电子电器专业的教师会更加努力，发扬优点，改正缺 点，取得更大的成绩。向学校领导交一份满意的答卷。 贾维民 2009年6月11日 漯河水利技工学校 电 子 电 器 教 研 组 学 期 工 作 总 结 贾 维 民 2009年6月11日 篇三：2015家电销售工作总结 2015 家电销售工作总结 第1篇：家电销售 工作总结 逝去的是青涩，赢 来的是苦涩；漫漫飞雪诉说着年关迈进，20xx犹那江水已去不复；20xx以锐不可挡之势席卷 而来——备战，在路上！ 销售概况 一、市场竞争白热 化 二、促销活动拉升 年 20xx年是惠民年， 各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量销售；搞活动生，搞有创意、与政府关联 的活动更是活的无比滋润；不搞活动就死，而且死的很惨；例如：****通过与残联合作，一 场活动销售容声冰箱***余台、金鱼洗衣机***余台！ 三、渠道变革加速 四、核心店品牌主 推 五、县级代理商细 分优势 一、团队建设 团队建设我首要讨 论的是统一思想只有思想统一、认识一致，才有资格讲执行力；而执行力的原则就是：用有 执行力的人；思想统一、具有执行力和销售激情的团队才是有战斗力的团队，才可以做大做 强三四线品牌；我们可以借鉴参考一下索伊的销售团队！ 二、规则优化 规则的力量是一种 隐性的力量，自古就是规则定方圆；我们所期望的任何高端愿望，总是依靠规则来实现的； 规则优化我想讨论的是必须明确各个岗位：业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导 的权、责、利；应避免多头领导、权责不明，利用经济手段直接考量各岗各职，调动员工主 观能动性，使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售；建立签字责任制非常有必要， 谁签字谁就要承担责任；同时我们也要优化行业规则，参与直至制定行业规则，这是一项长 期工作；但，一定要有意识的去关注、去引领，这方面我觉得杭州**是所有子公司的榜样！ 三、品牌架构 四、应对措施 市场白热化表明充 满着机遇，同时极具挑战；随着洗牌的开始，接下来就是撕牌，我们能否成为幸存者，就看 我们所采取的措施！应该来说我们目前手中掌握的品牌生存优势还是相当明显的，因为与我 们合作的厂家都有着自身不可替代的优势，都处于品牌上升期，只要我们有效挖掘并放大我 们的优势，通过我们团队全力以赴的耕耘，机会远大于挑战！ 心境波澜