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分析钻井施工现场资料管理存在的问题及优化策
摘要:石油在一定程度上代表着一个国家的工业发展程度,石油钻井工程施工现场文石油产业是1.钻井施工现场资料的特点。
钻井开采石油的过程中形成了钻井施工现场资料,这种资料不同于文书类的资料,钻井施工所隶属的行业、工作流程、专业原理等决定了钻井施工现场资料的专业性和权威性;再者是钻井施工涉及到许多政府的工程管理部门的各类规章制度标准、法律法规限制的执行,这能体现出钻井企业的管理水平;最后是钻井施工中涉及大量各部门人员以及工程类别,所以钻井施工现场资料又具有多样性。
2. 钻井施工现场资料的作用。
()石油
()石油钻井施工过程中的所有数据、资料组成了钻井()在石油钻井施工工程中,要分批次的验收施工质量,因此,详尽、条理清晰的钻井施工现场资料对工程质检和后期资料归档意义不凡。
1.钻井工程资料形成的过程管理不足。现今的钻井施工进程中,由于现场相关工作人员对资料管理条例解读不足,且从业人员的个人素质、专业能力不足,造成无法整理出正确、完整的钻井施工现场资料,达不到工程资料管理的要求;
2.阶段性石油钻井施工现场资料不及时归档。相关工作人员只注重施工的进度,轻视了施工过程中的资料整理工作,进而影响到后期的工程验收;
3.整个钻井施工过程中涉及到很多方面的专业知识,管理人员不能及时有效的将相关资料进行整理归档;
4.钻井施工现场各个模块的资料填写不统一,有的部分有欠缺,有的部分有问题,造成相关工作人员无法及时对相关资料归档。
四、钻井施工现场资料问题的解决方案
上文提到了石油钻井施工现场资料的特点和存在的问题,这里笔者提出几点相关问题的优化策略来保证钻井施工现场资料的形成符合相关管理制度。在钻井施工过程中,管理人员应建立完善的管理制度以确保相关施工资料的完整性、准确性。
1.完善相关责任体系
施工负责人需要建立一套完善的钻井施工现场资料管理章程,明确相关工作的负责人。要建立问责体系,明确总施工现场资料管理负责人,明确每一阶段施工工作、工程的每一模块都有固定的负责人,给予他们相关的管理资源和必要的特权,做到出现任何问题都能问责到具体的人头上;
2.提高施工人员对资料重要性的认知
3.管理施工现场资料人员的专业素养问题
管理施工现场资料的工作人员专业素养的专业程度对管理档案的工作质量有直接影响,因此必须要提高管理人员的专业知识和管理能力,对管理人员进行相关知识培训,提高了管理人员的专业知识和管理能力,自然就提高了钻井施工现场资料的管理成果。
4.资料的整理
钻井施工现场资料回收后经常会发现有大量的涂改现象,数据有的也模糊不清,不符合规定要求,给整理资料的人员带来了大量的麻烦并浪费其时间。针对这种现象,要提前确定好惩罚机制,要求任何资料都不允许出现涂改和模糊不清的现象,该打印的打印,该手写的认真手写,如果出现违规现象,要求相关责任人返工重做,并且进行一定的经济处罚。
5.保证资料管理的连贯性
钻井施工项目部在施工阶段,每个职能岗位都有其固定的工作职责,此时不宜调动相关资料管理人员的岗位,频繁更换其岗位不利于施工资料的归档整理,如果有不可抗因素一定要调动岗位,一定要提前沟通,做好新、老管理员资料检查和工作内容的交接,确保交接的新员工能完全掌握现有资料的回收整理工作,否则就无法保证钻井施工现场资料的连贯性和准确性,容易造成资料质量方面的隐患,最终影响工程的验收和公司的利益。
6.完善施工现场资料管理制度()所有需要归档的钻井施工现场资料都必须要原文件收回,()归档材料遵循管理要求进行分类、编码和组卷;
()将归档资料按照要求规范进行装订,图纸、文件和数据有序排列装订。[1]高志国.探讨石油钻井施工安全管理存在的问题及其应对方法[J].化工2014,(30):198
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