城中村改造项目3#住宅楼桩基工程施工组织设计.doc

怡佳·晋阳园—西寨村城中村改造项目04地块3#住宅楼桩基工程 施工组织设计 编制： 审核： 审批： 山西省地矿建设工程总公司 二0一六年十一月 目 录 第一章 施工方案编写依据有关技术标准及规范 第二节 现场施工管理 第三章 施工进度计划 施工方案 第二节 施工测量方案 第三节 施工机械选择 第四节 灌注桩施工工艺 第五节 后压浆施工工艺 第五章 工程保证措施 第一节 施工进度保证措施 第二节 工程质量管理监测措施 第三节 安全保证措施 第四节 雨季施工技术措施 第五节 环保降噪文明施工措施 第六章 机械设备和劳动力投入计划 第七章 结束语 附表一 本工程拟投入的主要施工机械设备表 附表二、劳动力计划表 第一章 施工方案编写依据m。第⑨层：细中砂层，稍密，平均厚度19.07m。第⑩层：粉土层，中密，平均厚度1.77m。第?层：粉细砂层，中密，平均厚度1.15m。第?层：粉土层，稍密，平均厚度2.48m。第?层：细中砂层，平均厚度8.62m。 勘察期间实测场地范围内稳定地下水位埋深约3.70-6.19m，水位标高为771.71~773.72m,水位季节性变化幅度约1.0m,勘察期间为枯水期。地下水类型为孔隙潜水。地下水对混凝土结构具弱腐蚀性。 拟建场地下伏各地基土层均不具有湿陷性，基础深度范围内地基土对钢筋混凝土结构及对钢筋混凝土结构中的钢筋均具微腐蚀性。 拟建场地为液化场地，液化等级宜按中等考虑，液化土层主要为第（3）、（5）层粉细砂及第（4）层粉土。 第二节 有关技术标准及规范本工程施工组织设计编写及施工中所遵循的有关技术标准、规范及资料见下表。 为加强本工程施工的组织管理。依照《目法》特成立“项目经理部”，并设置相应管理和组织机构如下： 成孔组 灌注组 注浆组 加工维修组 后勤组 管理人员简介（如下表）： 序号 姓名 性别 出生年月 职务 学历 专业 职称 从事专业时间 备注 1 张福康 男 1963.01 项目经理 本科 建筑工程 高级工程师 15年 2 郑晓杰 男 1962.1 施工负责人 本科 建筑工程 高级工程师 20年 3 黄利国 男 1968.10 技术负责人 专科 建筑工程 工程师 15年 4 宗俊康 男 1974.8 施工员 高专 建筑工程 15年 5 赵望学 男 1963.7 施工员 高专 建筑工程 15年 6 赵永会 男 1967.10 质检员 中专 建筑工程 10年 7 薛国师 男 1985.9 质检员 中专 建筑工程 10年 8 杨 林 男 1968.1 材料员 中专 10年 9 马红燕 女 1968.11 资料员 专科 8年 10 安全员 专科 14年 11 电工 专科 10年 一、项目经理部 1、经理办公室 项目经理一人，施工负责人一人，主管安全、生产、质量、行政、财务、调度、物资供应和生活服务等工作。 2、施工调度室 负责组织工程施工，协调各施工班组的关系，调配施工人员，统计管理施工进度，工艺实施及成本目标。 3、工程技术部 负责工程技术和参与施工前的技术准备，各项目的施工技术管理、各种报表的填写，技术资料的整理存档及施工技术报告的编写等工作。 5、设备材料部 主管各种机械零配件、各种原材料和劳保用品的采购、保管和发放等。 6、安全质检部 负责定期组织全体施工人员进行安全文明施工培训，定期和不定期检查安全文明施工规章制度及措施的执行情况等工地安全保卫工作和工程质量管理监督工作 二、施工组织机构 根据本工程的具体情况，为使各工序密切配合，提高工效，保证施工质量，成立以下组织机构。 1、技术组 在技术部的领导下，负责施工前的技术准备，施工中的各工序的技术、质量管理。各种报表、原始记录的整理和存档等工作。以保证工程质量达到设计技术要求。 2、钻孔班 每台机组设机长一人，钻工三人，主要负责钻孔的施工，钻机搬迁和设备的日常保养、维护。 3、灌注班 每台机组，设班长一人，工人四人，负责钢筋笼下放，混凝土灌注。负责现场各种原材料的整理堆放、灌浆设备的清洗、维修和保管。 4、注浆班 每台机组，设班长一人，工人六人，负责后注浆工作。 5、钢筋笼加工班 设班长一人，焊工十人，负责钢筋笼的制作、保管、发放和孔口对接。 6、后勤班 负责全工地的吃、住等工作，炊事员一人，后勤服务人员一人。 7、材料班 配置材料员一人，负责各种材料的采购、验收、入库、保管和发放。负责维护现场和修配各种设备、机具、电缆线的架设和用电管理等。 第二节 现场施工管理 现场施工管理包括现场技术管理、现场材料管理。 一、现场技术管理 （一）必须贯彻施工方案 1．要熟悉施工组织方案内容，并参照有关技术文