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企业并购的并购后风险管理.pptx

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企业并购的并购后风险管理制作人：来日方长时间：2024年X月X日

目录第1章企业并购概述第2章并购后的风险识别第3章并购后的风险评估第4章并购后的风险应对策略第5章并购后的风险管理监测与改进第6章风险管理改进的实践与演练

01企业并购概述

并购定义与类型并购是指企业通过购买其他企业的股份或资产，实现对其他企业的控制或兼并。并购的类型包括横向并购、纵向并购和混合并购。并购的动因主要包括扩大市场份额、获取资源、提高效率等。并购的流程包括前期准备、谈判协商、签署协议、整合运营等。

02并购后的风险识别

03并购后的风险评估

风险评估的定义并购后的风险评估

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