6S管理实施与推进.pptx
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6S管理实施与推进;6S管理概述
整理（Seiri）策略与实践
整顿（Seiton）方法探讨
清洁（Seiketsu）标准与操作流程;规范（Seiketsu）在企业管理中应用
安全（Safety）防范措施及应急预案
素养（Shitsuke）提升策略部署;01;;6S与现代企业管理关系;提升管理水平;02;制定明确的识别标准，明确哪些物品是需要的，哪些是多余的或不需要的。;在车间或办公室内设立专门的存放区域，用于存放非必需品。;持续改进;03;物品分类原则;合理规划存储空间，采用高效的存储方式，如货架、抽屉、柜子等，提高空间利用率。;;04;区域划分;;检查标准;05;制定明确的规范标准;建立考核机制;设立专门的监督机构或岗位，负责对规范执行情况进行监督、检查和评估，确保规范标准得到有效执行。;06;;;;07;员工职业素养培训计划;;定期自我评估;THANKS
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