动员会领导讲话稿.docx

动员会领导讲话稿 动员会领导讲话稿 老师们、同学们： 大家下午好！ 从开校以来，我们在观望与期盼、调整与适应、焦虑与不安 之中度过了一个多月时刻，不知不觉中这一个多月时刻就悄悄溜 走，此刻离三月份结束只有五天时刻，留给我们自学和复习的时 刻已经不多，我们在这有限的时刻内如何高质量、高效率地完成 中考总复习，这就是摆在我们全体师生面前的一个重要课题。 两千多年前，一位哲人立于河边，应对奔流不息的河水，想 起逝去的时刻与事物，发出了千古流传的感叹：逝者如斯夫。 人生百年，几多春秋。向前看，仿佛时刻悠悠无边；猛回首, 方知生命挥手一瞬间。 时刻是最平凡的，也是最珍重的。金钱买不到它，地位留不 住它。未觉池塘春草梦，阶前梧叶已秋声。 这天不一样寻常，正因这天距离中考只有整整77天了；你们 不一样寻常，正因你们将面临人生的第一次重要的选取；这次选取 不一样寻常，正因这次选取将决定你是否能坐在重点中学的教室 里学习，是否能顺利升学，甚至决定你能否进入象牙之塔，进而 决定你将来的人生发展。 所以今天才能够相聚在这里，团聚在这个大家庭里面，现在酒店 即将正式开业，我们每一个员工都站在同一个起跑线上，只要大 家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，发挥出专业水平和技能， 相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩，让大家共同瞩目你 的风采。现在一切硬件设施都为你们准备好了，接下来就是你们 的舞台，把学到的知识运用到实践当中，对客服务当中。相信你 们将是酒店未来最闪亮的明星。 我荣幸是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人，他们热 爱事业，勤奋工作；我自豪是我们的团队有那么多优秀的员工和出 类拔萃的管理人才，谢谢你们！ 在酒店的筹备期间，我们遇到了不少困难，尤其是在员工培 训期间，由于场地及设备和设施还不太健全，影响了我们的培训 进度和效果，这些对于一个新酒店来说是非常正常的，但我们也 要引起足够重视，毕竟我们已经开始试营业，我们有责任让客人 拥有一个完美的高档次酒店的消费体验经历，我们再不能以前期 筹备为由为自己的不完善作解释，酒店开业迫在眉睫，因此我希 望各部门在我们试运营期间抓紧整改，克服种种困难，做好一切 开业准备工作，希望全体员工以高涨的热情、娴熟的业务迎接庆 典的到来。为此我对各位提出以下几点要求： 第一：在思想上要做好迎接正式营业的准备，树立精品意识, 完成思想状态从筹备到试运营再到正式开业状态的转型，从今时 今日今刻开始，我们酒店筹备组已经不复存在了，随之迎接我们 的是7个部门已经走上正式运营的轨道。 第二：在行动上做好准备，强抓劳动纪律和仪容仪表，以酒 店《员工手册》的相关规定为标准，做有纪律、有气质，举止有 礼、进退有度的合格的星级酒店从业人员；精湛技术是我们在软件 建设上追求的目标。身为酒店的员工，我们不仅要认真领会和履 行酒店的旨意，服从酒店的安排，还要认真钻研各自的业务。学 无止境，加强学习，保持不断创新的工作态度，使自己的业务不 断的提高，让到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他们的好奇 心，留住顾客，就留住了生意，也就留住了我们自己。业精于勤 而荒于嬉，行成于思而毁于随。我们应该勤于耕耘，让我们的业 务知识、水平不断上台阶。让客人提起怡华酒店就会赞不绝口。 工作没有高低之分，只有分工不同，态度决定一切。 第三：酒店是对外的一个窗口。要树立窗口形象，就必须从 我自身素质抓起。作为服务行业，尤其作为本酒店这样一个高起 点，高标准，高要求的酒店，公司在酒店的建设上已经投入了两 千多万资金，酒店的硬件建设在周边酒店同行业中应该是一流的。 我们不仅拥有完善的住宿、会议场地以及两个月后完工的22-23 楼云顶咖啡西餐厅和21楼精品会议室，而且，有我们在坐的员工, 你们才是将来创造酒店形象的代言人。从现在开始，我们不仅要 做好每天的工作，而且要不断提升自己的内在素质，提升整个酒 店的品位。树立主人翁意识，时刻牢记自己的角色，明白自己的 一举一动都代表着酒店，关系到酒店品牌的建设，酒店的声誉， 就根本上关系到我们酒店的效益，一定要时刻牢记店兴我荣，店 衰我耻这个道理； 第四：我们在酒店实行层级管理：垂直领导，层层负责，分 工合作。酒店管理团队希望从自己的言行举止出发，以身作则， 高标准，严要求，将自己的专业和特长充分发挥出来。因为只有 做好了榜样，才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才，只有 酒店的服务水平提高了，才能与酒店高档次的硬件设施相匹配， 酒店将不断加强内部管理，以人为本，尊重知识，尊重人才，人 人平等，个人才智与团队协作相结合。同时，我们还要加强沟通 与协作，保证沟通渠道畅通，做到上传下达；员工之间，岗位之间， 部门之间相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式开业，同 事们，展现你们聪明才智的时候来临了，发挥你们创新能力的机 会来临了