电力设计管理现存问题分析及创新性研究1.docx
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电力设计管理现存问题分析及创新性研究
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摘要:电力是一个国家生存和发展的命脉。电力工程作为国家基础设施的重要组成部分,对人民的生产生活具有重大影响。电力工程的质量直接关系国家的经济建设,保障着人民的生命财产安全。目前,我国电力工程设计管理还存在许多问题,要实现电力工程设计质量的不断提高,适应市场经济的发展,必须要加强管理模式创新,改变管理方法,优化管理环境,不断探索电力设计管理的全新思路,并采用先进技术,以创新的理念和思维加强电力设计管理,促进电力设计管理质量不断提升。
关键词:电力设计;管理;创新
1目前电力设计管理中存在的主要问题
1.1规范化管理不足
由于电力工程比较的复杂以及系统,而且其牵扯的学科也非常多,因而电力设计管理的内容也非常广泛,基于此,只有管理模式的运用更加的规范,才能不断提升电力设计管理效率和质量,目前有较多的电力设计不足,因为规章制度不完善,使得设计人员的管理越发混乱,并且还有电力设计管理效率提升难等一系列问题,对电力设计的质量造成了严重的影响。就算一些方面对规章制度进行了制定,但是因为监督与检查不合理,使得较多的制度在执行时形式化,其作用非常难以发挥出来。
1.2创新动力欠缺
所有的行业如果想得到可持续发展与生存,那么就一定要创新,因为对于行业发展来说,创新是非常重要的。如果行业在发展过程中所处的环境非常优越,并且资源也比较丰富,那么员工就会出现惰性,从而不能进一步的创新,那么其创新意识与思维也会进一步衰退,从而对复杂多变的市场环境很难适应。如果我国电力行业的客户非常稳定,在长期的垄断状态下,就会使较多的电力设计企业不能有效关注市场变化,创新意识与动力也会越来越不足,那么电力设计管理也会一成不变,最终导致整个行业发展发生停滞,难以进行。
1.3电力项目投资风险不断加大
所有的项目在投资过程中都会存在一定的风险。而项目失败或者终止则是电力项目投资的主要风险。而且这样的风险在电力项目的开发、建设和运营等各个阶段都可以会出现。而导致电力项目出现风险的因素非常多,其中有电力项目设计不足、管理运营不规范、外部环境复杂多变而产生不利影响等。而且随着市场环境越发的复杂,竞争愈发的激烈,使得电力项目投资风险不断加大,因而对电力设计质量要求也不断提高。基于此,电力项目投资风险不断加大则是目前电力设计管理中所面临的困难。
1.4设计人员创新意识较低
在设计电力时,设计人员的创新意识直接关系着设计的成果,因此也密切联系着电力设计的质量。另外,电力设计管理中的难题还有电力设计人员的创新意识极为欠缺。因为设计人员的具备一定的创新意识能够使其创造能力进一步发挥,在设计电力时能够使其勇于挑战,迎难而上;如果设计人员的创新意识不足,则会导致其不思进取、安于现状,从而极大的不利于设计效率和电力设计质量。
2增强电力设计管理创新性的主要措施
2.1建立和完善现代企业管理制度
电力企业是电力设计管理工作的主体,对电力设计管理有着决定性影响。要实现电力设计管理创新,首先要深入分析我国电力企业目前的管理制度,从组织结构、具体管理制度建设入手,为电力设计管理创新提供一个良好的组织环境和制度环境。比如,电力企业可以由国家部门授权或者股东会共同成立监督量事会,通过量事会聘任的监督经理监督企业员工。另外,由国家部门授权或者股东会选聘成立监事会,以实现对量事会与经理的有效监督,构建完善的企业管理制度,为电力企业管理创新提供良好的制度保障。同时,电力企业管理制度应当随着市场需求的变化而不断更新。根据市场需求的变化,电力企业应当采取多种有效制度相结合的方式来适应市场需求。最后,电力企业应建立完善的约束机制和激励机制,不断改善企业的法人治理结构,促使电力企业管理更加规范化和科学化。
2.2加强技术创新
电力企业要想生存与发展,必须要重视技术创新。随着市场竞争越来越激烈,必须要不断加强技术创新,以适应时代发展的需要。具体可从以下方面入手:①引进先进的计算机信息化技术,提升电力设计的信息化管理水平,有效提升管理效率;②大力进行技术的升级改造,避免因技术落后而被市场淘汰,通过技术的升级改造,努力提升电力设计质量水平;③在学习和借鉴国外先进技术的基础上,结合自身特点与实际进行创新,不断取长补短,学以致用,有效提升电力设计管理的创新性。
2.3提高全员创新意识
要实现电力设计管理创新,首先要提高电力企业的全员质量安全意识。这要求所有设计人员要将创新置于首要位置,在进行电力设计时积极发挥创新能力,激发创新潜能,不断提高电力设计质量。生产过程中,人的地位和作用非常关键。由于电力设计人员缺乏创新意识,创新能力不足,导致我国电力设计质量普遍不高。针对这种情况,电力企业应