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创 业 计 划 书
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大头小食店
杨明慧
骆驼华丰花园
315202
2010年10月
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一、 企业概况
1
主营: 糊辣汤,稀饭,豆沫,荤、素小笼包
兼营: 饮料等
√
2003年5月—8月在新兴宾馆做过实习服务员.
2006年4月-2006年6月在广东武警揭阳市支队学厨
2004年-2006年在广东武警揭阳市支队服役。
2006年6月参加厨师培训班结业,取得初级厨师职业资格证书。
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三、 市场评估
2
学生、上班人员、小区居民、过路客;
以中等收入的顾客群体为主。
店铺附近小区、学校、单位多、顾客多,
经营的品种、营业时间和竞争对手不同,
市场容量可观,占有率约 15%。
附近有两个住宅小区正在建设,餐饮业顾客数量,
逐步增加。一年四季生意淡旺季差别不大。
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竞争对手的主要优势:
3
1、开业时间长,老顾客多;
2、资金雄厚,服务员多;
3、经营品种多。
1、费用大、成本高、浪费严重;
2、服务态度差、卫生差、质量不稳定;
3、人员管理差、员工工作不积极;
4、门店营业,不送餐、不外卖,下午很少营业。
1、招聘有经验的服务员,实行奖罚管理制度;
2、服务态度好、保证质量和分量;
3、快速、方便、卫生、味美、做出特色;
4、开晚餐,营业时间长。
1、资金少,无法经营多的品种;
2、设备门店不够档次;
3、租赁房屋的费用较高;
4、经营管理的经验不足。
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1.产品
四、市场营销计划
2.价格
3.地点 (1)选址细节:
4
糊辣汤(碗)
牛肉面(碗)
荤、素小笼包
三门峡人爱吃、价廉方便
味道鲜美独特、好看卫生
外形美观、配料讲究、快捷
骆驼街道三江超市旁
糊辣汤(碗)
牛肉面(碗)
小笼包 (笼)
1.10
3.50
2.00
0.80
2.60
1.50
1.10
4.00
2.00
70
1000/月
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(2)选择该地址的主要原因:
4.促销
五、企业组织结构
5
√
职 务 月 薪
√
该地点离居民小区、学校、单位都不远,
早、中饮食需求量都很大 。
现金交易,不赊欠。
资金流动回收快。投资少,风险小。
印制名片、宣传单
电话联系
100/月
瑞瑞小食店
100/月
杨明慧1人
1000/月
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企业将获得的营业执照、许可证:
合
伙
人
内
条 款
容
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)
种 类
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
6
助厨1人
服务员3人
400/月
3×400/月
营业执照
卫生许可证
健康体检费用
5 0
100
250
保险费(火险)
估 税
600 /年 50/月
200/月
合计:350 30/月
个人所得税
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六、 固 定 资 产
1、工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
7
空 调
厨 具
冰 柜
餐 桌
2 (套)
2 (部)
5 (套)
1 (台)
4000
200
500
合 计
2000
12000
威远厨具
威远市场216号
8000
1000
1000
2000
三轮摩托车
1
3800
4500
迅马摩托行
开发区57号
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3. 办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4. 固定资产和折旧概要
8
收银台、搁架
1
480
480
威远家具
威远市场
12000
2400
4500
450
480
96
36980
6946
(580 /月)
20000
4000
装 修
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七、流动资金(月)
1.原材料和包装
2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷
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