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数字化转型推动人力资源管理的创新变革
前言
传统的人力资源管理模式主要依赖人工操作，招聘、薪酬、考勤、绩效等工作需要大量的人工干预和数据录入。这种模式不仅效率低，而且容易出错，导致大量的时间和精力浪费，进而影响了企业的整体运营效率。尤其在人员规模庞大的情况下，人工操作的局限性愈加突出，企业难以快速适应市场变化。
在数字化转型的过程中，企业可能会面临人才流失的风险，尤其是一些传统技能的员工可能由于不适应新技术的变化而选择离职。企业在转型初期也可能面临人力资源配置不均衡的问题。数字化技术的引入可能需要大量的技术型人才，而另原本的业务人员可能面临岗位的调
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