飞书OKR培训课件.pptx

OKR工作法培训课件.pptx OKR工作法;目录;;OKR Objectives and Key Results，目标与关键成果法。 ——O：企业目标，用来明确方向。 ——KR：关键成果，用来量化目标。 OKR就是为确保达成企业目标的关键结果分解与实施。 OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。;;OKR的前世今生;OKR的前世今生;;OKR用于保证人们朝正确的方向走； OKR考核“我要做的事”;OKR与KPI的区别;;;;设置OKR的基本原则;目标设定的是一段时间的目标，通常为一个季度，关键结果用来判定到期时目标是否达成。设置O的原则： 1）O要明确方向并且鼓舞人心：好的目标能让人大清早从床上

2019-04-09 约小于1千字 30页立即下载

2019-02-13 约2.4千字 10页立即下载

飞书OKR系统在科技企业落地难点分析.docx 飞书OKR系统在科技企业落地难点分析一、科技企业引入OKR的认知与理念差异（一）员工对OKR本质的误解 OKR（目标与关键成果法）强调目标的挑战性与对齐性，但部分科技企业员工将其等同于传统KPI。例如，某AI初创公司调研显示，60%的技术团队认为OKR仅是“更复杂的任务分解工具”，导致目标设定过于保守，缺乏突破性。这种现象与谷歌早期推广OKR时遇到的“目标量化陷阱”相似，即过度追求可量化指标而忽视战略意图。（二）与传统绩效考核体系的冲突科技企业普遍存在KPI与OKR双轨并行问题。某芯片设计公司案例表明，研发部门同时背负KPI（如流片周期）和OKR（如技术突破），导致资源分散。Gartn

2025-05-03 约2.22千字 3页立即下载

OKR管理模式培训课件(中层干部).pdf 绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程 WJC OKR管理模式分享培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程 WJC 总感觉就是核⼼⼈员除了谈⼯资，基本上⼤家都没有⼯作积极性？问题总是

2018-05-27 约1.75万字 49页立即下载

OKR绩效管理培训.pptx OKR敏捷绩效管理 OKR敏捷绩效管理模型 OKR敏捷目标设定持续反馈与教练 1：把绩效管理的重点从考核转为过程管理敏捷2：强调沟通辅导、执行力与持续团队合作沟通 3：让绩效管理真正激励员工激励与认可考核与薪酬客户服务经理的OKRVSKPI KPIOKR O:本季度提升客户满意度 KR1:客户问题解决时间缩短至2天 KR2:客户问题反映时间缩短至4小时客户满意度90%KR3:本季度招聘客户人员新增5名 KR4:培训客户服务人员服务技巧1次结果与考核工具过程与跟踪工作方式 OKRVSKPI KPIOKR 本质绩效考核工具沟通和管理工具未来可预测；职责分工明确；严格执行上下方向一

2025-03-21 约3.1千字 13页立即下载

OKR工作法-专题培训.pptx ;;;;;作者简介：【美】克里斯蒂娜·沃特克( Christina Wodtke ) 全球最大的职业社交网站领英前首席产品经理；曾任雅虎高级设计总监，领导了雅虎搜索、商店等产品的设计。;;;;;;;?SPECIFIC WORK EASURES;;;当我们瘫在沙发上，惆叹前途迷茫，看不清方向，有人给我们指出了方向；当我们站在路口踌躇，抱怨去处云山雾嶂，有人拨开迷雾，把工具递到我们手上。漫长的时间过去，有的人还在原地... 那些和他们同一起点的人，却已到达他们无法想象的高度，想仰望一番，亦是不能。我们的今天，选择有很多，手中的工具也很多，比如OKR工作法，简单、明了，让当前的核心目标获得

2019-01-23 约小于1千字 17页立即下载

OKR工作法的课件内容.ppt ;荐语;作者简介;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;下面的思维导图中，将为您详细呈现本书中的精彩内容，以便于您在预习、收听视频、复习中使用?;结语;;;PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/

2019-04-18 约小于1千字 46页立即下载

OKR目标管理培训课程.pptx LOGOObjectivesandKeyResultsOKR工作管理法培训课程汇报人：XX部门：XXOKR目标管理培训课程PPT课件1 前言Perface数年前，谷歌的现任CEO桑道尔.皮查伊定下未来三年谷歌浏览器用户达到一亿的宏伟目标。在那个IE浏览器横行的时代，这样的目标显得与现实格格不入。而后来的结果是，三年后，谷歌不仅实现了一个看似不可能的目标，而且超额完成了任务。与之类似的故事在高速成长的科技公司中屡见不鲜。科技公司面临的是充满不确定因素的环境，在这样的环境下，公司战略和目标的敏捷性是至关重要的，而使目标与认知同步，适应这样的大环境，对每个组织来讲都是前所未有的考验。OKR或许不是解

2025-03-08 约5.72千字 24页立即下载

okr培训心得体会.docx okr培训心得体会 OKR（ObjectivesandKeyResults）是一种目标管理方法，被越来越多的企业采用，因为其简单、明确的目标设定方式以及强调结果导向的特点。我有幸参加了一次OKR培训课程，并从中获得了一些宝贵的心得体会。在培训开始前，我对OKR的概念并不清楚。通过课程讲师的介绍，我了解到OKR的核心思想是将组织的高级目标与个人或团队的具体行动联系起来，以实现更高效的目标达成。这让我瞬间明白了OKR的重要性，因为只有将个人的努力与组织目标紧密结合，才能取得更好的效果。在OKR培训中，我们学习了如何制定目标和关键结果。首先，目标要具备可衡量、可实现的特点。一个明确的目标应该是能

2025-03-25 约1.17千字 2页立即下载

培训学习资料-okr绩效考核.docx PAGE 1- 培训学习资料-okr绩效考核一、OKR绩效考核概述 OKR（ObjectivesandKeyResults，目标与关键成果）绩效考核是一种旨在提高组织效率和员工个人绩效的管理工具。它通过设定明确的、可衡量的目标，并围绕这些目标制定关键成果，来推动团队和个人努力达成预期成果。与传统绩效考核方法相比，OKR更加注重目标的明确性和可执行性，鼓励员工聚焦于最重要的工作，并通过持续的自我评估和调整来不断优化绩效。OKR的核心在于激发员工的内在动力，促进跨部门协作，同时为组织提供清晰的方向和可量化的成果。在OKR绩效考核中，目标（Objectives）应简洁、具体，能够反映组织或团队的

2025-03-07 约2.41千字 5页立即下载

抖音云客服飞书云文档使用培训+安全知识规范认证考试及答案.pdf 抖音云客服飞书云文档使用培训+安全知识规范认证考试及答案多选题(1/7)本题分：20分 [yun-07]哪些工作场景适合使用工作表格?(ABCD) A展示绩效据 B统计接线量 C展示解决率 D展ZF满意度试题解析展示绩效据、接线量、解决率、满意度，可通过在线表格进行统计，汇总，据分析。多选题(2/7)本题分：20分 [y

2025-05-09 约5.33千字 11页立即下载

第六课：OKR的落地课件.ppt ;;;企业实施OKR的好处;;OKR成功变革的关键因素;OKR落地6步曲（公司层级）;全公司OKR创建工作坊;团队OKR创建流程CRAFT;KR打分标准;OKR设定频率;OKR方法性质;OKR数量建议Less is more;;良好目标（O）的定义;撰写目标的建议;良好KR的标准;制定KR时的注意事项;;建议1：要有耐心。你不可能第一次尝试OKRs就取得成功。通常有一个尝试和犯错纠偏的过程，所以如果需要几个季度才能把OKRs真正落实到位，你也不要感到惊讶或气馁。建议2：在公司内部找到一个OKRs专家，最好是管理层。他充分了解OKRs，并愿意积极支持和推行OKRs的实施，他还可以帮助教育其他管

2023-11-19 约1.9千字 27页立即下载

OKR工作法ppt课件[文字可编辑].ppt * OKR 工作法 1 2 分享书籍 OKR 工作法本书从这个险象环生的创业故事讲起，围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了 OKR （ Objectives and Key Results ，目标与关键成果）方法的基本原理和实施原则。 OKR 起源于与英特尔，后来谷歌、领英、 Zynga （社交游戏巨头）、 General Assembly （硅谷知名创业教育公司）使用它实现了持续高速的增长。 2 3 OKR 工作法 01 什么是 OKR 工作法？ 4 OKR 工作法什么是 OKR 工作法 ?

2021-09-12 约4.53千字 35页立即下载

2025-04-08 约小于1千字 28页立即下载

OKR目标管理法课件.pdf 移动互联网时代新目标管理透明挑战 OKR目标管理法创新公众号：职场成长社开场篇 Opening 目录模块1：传统绩效管理的挑战与困惑模块2：移动互联网时代组织特点模块3：OKR微课框架介绍 4 PART1 传统绩效管理的挑战与困惑 Microsoft 传统绩效管理的挑战和困惑 1.传统KPI严重地依赖固定的工作指向一个已知结果时的评定。 2.绩效评定过程很难是公平的或者有统一标准的 3.员工认为传统的绩效管理更多的是惩罚的而不是有助于提升绩效。 4.现有的操作阻碍了持续的反馈并限制了诚实的意见表达。 5.绩效的评估侧重在消极反馈、找差距与不足。 6.把人进行对比破坏了努力创造

2025-05-12 约3.59万字页立即下载