文档详情

互联网科技公司创业计划书 .pdf

发布:2025-03-20约2.04万字共19页下载文档
文本预览下载声明

互联网科技公司创业计划书--第1页

互联网科技公司创业计划书

•相关推荐

互联网科技公司创业计划书(精选5篇)

在日新月异的现代社会中,很多地方都会使用到创业计划书,创

业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。那么你真正懂得怎么

制定创业计划书吗?下面是小编精心整理的互联网科技公司创业计划

书(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

互联网科技公司创业计划书1

一、公司介绍:

1、公司宗旨:人本,理性,创新,环保,健康

2、企业经营项目:创业初期:由于运转资金尚不充足,主要从事

废旧品的回收,并对回收进行归类组合,从而出售一部分二手产品;

对剩余回收品出售给较大型回收公司,从中赚取差价。发展阶段:除

前期发展项目外,引进高技术人员及高新设备,将一部分回收品进行

重新加工,制造成新的零件。后期:将回收,重加工,制造,合成一

体化,打造出公司自己的品牌。

3、经营对象:手机,废旧电池,电视机,空调等家用电器。

4、公司经营方式:

(1)电池,手机及各种电器的回收

(2)废旧品的修复,公司设立维修部,对还可继续使用的产品进

行维修。

(3)以旧换新,消费者可以拿以前用过的废旧品换取新的。或以

多换一,或加钱换少。

(4)新产品销售,前期可代售其它公司产品,后期可将本公司生

产的产品进行销售。

二、公司人事及组织机构:

公司主要有企划部,市场部,生产部等,由于创业初期人员少,

所以财务部暂与企划部合二为一,为企划部更好地根据财务收入及时

想出对策,作出策划来。各部门职责如下:

互联网科技公司创业计划书--第1页

互联网科技公司创业计划书--第2页

企划部主要职责:调查分析技术市场信息,制定企业技术发展战

略,制定规章制度,制定经营计划,管理实施目标,完成绩效考核,

进行年度考核

市场部主要职责:发展战略的编制,企业的公关业务管理,对外

宣传,企业文化建设,法律事务,咨询专家顾问的管理

生产部主要职责:研发管理企业新的产品,消化吸收引进的新技

术,管理企业新的工艺标准,提供良好的技术支持,编制生产计划,

统计报表资料,管理企业生产设备,管理生产安全

三、公司的发展前景:

我国每年旧家电超过一亿台,回收市场前景巨大,据中国家电协

会统计,以8~10年的使用周期计算,我国一年电子产品的理论报销

量:电冰箱1500万台,空调近1000万台,洗衣机1800万台,电视

机3500万台,电脑近3000万台,这5类旧家电一年就超过了1亿

台。此外,我国每年生产的14亿只电池中,回收利用的不足1%。

2009年3月4日,我国正式出台《废弃电器电子产品回收处理管理条

例》(以下简称《条例》),鼓励家电等生产企业和大型零售企业开

展收旧售新,以旧换新业务,以带动新产品销售和资源节约。业内

人士指出,该《条例》让目前处于弱势的电子垃圾处理业迎来产业化

发展的机遇。

据专家介绍,电子废弃物含有大量的有毒物质。如1台15英寸的

电脑显示器就含有镉,汞,六价铬,聚氯乙烯塑料和溴化阻燃剂等有

害物质,电脑的电池和开关含有铬化物和水银,电脑元器件中还含有

砷,汞等其他多种有害物质。电视机,电冰箱,手机等电子产品也都

含有铅,铬,汞等重金属。

目前我国大量的

显示全部
相似文档