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检修质量管理制度

1.背景

为加强本公司的检修质量管理，实现设备维修高效高质量完成，

特制定本检修质量管理制度。

2.适用围

本制度适用于本公司的设备检修、维护和保养等工作。

3.质量管理体系

3.1质量目标

本公司的质量目标是：对检修质量实施全过程控制，提升产品可

靠性和客户满意度，保证用户正常使用设备。

3.2质量管理原则

本公司的质量管理原则是：

1.领导重视和过程控制；

2.全员参与和责任制；

3.持续改进和数据驱动。

3.3质量管理要求

本公司要求在设备检修过程中;

1.严格按照检修计划和操作规程进行操作；

2.确保使用合适的检修工具和试验设备；

3.实行封闭、清洁、整齐、标准化的检修现场管理；

4,坚持不合格品在检验、检查、测试、校准等环节前100%排

除，确保不合格品不流入下一道工序；

5.完善质量档案和记录，并对检修质量进行检查和评价。

4.工作程序

4.1设备检修前的准备工作

1.制订检修计划和操作规程；

2.检查原始数据和设备调试记录：

3.安排必要的工具、备件和材料；

4.评估风险和安全措施。

4.2设备检修的具体工作

1.按照操作规程进行检修；

2,做好记录和报告工作；

3.在检修结束后，对设备进行试验；

4.对设备进行清洁与整理。

4.3设备检修后的工作

1.编制检修报告，并进行审核；

2.更新设备、记录和计划等相关信息；

3.对整个检修流程和指标进行总结和分析；

4.修订操作规程和改进工作流程。

5.培训和管理

5.1培训

1.对新员工进行入职培训；

2.对每个角色的员工进行相关技能培训；

3.在岗位竞聘或提升时对职能要求进行再培训。

5.2管理

1.制定岗位职责和流程；

2,因岗位进行绩效考核；

3.定期检查并改进制度和流程。

6.内部监督和纠正措施

6.1监督

1对检验过程进行监督;

2.对内部的备件流向和采购质量等问题进行监督;

3.对质量档案进吁总结和评价。

6.2纠正

当发现质量问题时：

1.立即停止检修；

2.通报相关人员和部门，进行处理；

3.对缺陷问题进行分析和纠正°

7.改进管理

本公司将不断提高检修质量管理水平和效率，并通过过程改进、

控制和创新来实现以下目标：

1.提高检修质量，降低重复故障率；

2.减少检修时间，提高设备可用率；

3.向顾客提供更优质的服务。

8.相关制度和规定

1.我国《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016)；

2.我国《质量体系指南》(GB/T19002-2016)；

3.我国《设备检修管理规》：

4.本公司其他相关制度和规。

9.生效日期、修订日期和审核

9.1生效日期

本检修质量管理制度自发布之日起生效。

9.2修订日期

本检修质量管理制度有修订时，在制度的目录页签中标记修订日

期。

9.3审核

本检修质量管理制度每年进行一次审核，审核报告应通过与本检

修质量管理制度文件相关的人员进行确认，并