什么是虚荣指标？要警惕哪些常见的虚荣指标？.pdf-张小坏-人民邮电出版社
文本预览下载声明
031|第1章|成为首席增长官，需要具备的增长思维比。由此可以发现跳出严重的页面并进一步分析特征。总结可执行指标的意义在于设定能够引导有效运营行为的结果。通常对
显示全部
文档详情
相似文档
-
什么是可执行指标，增长黑客会关注哪些可执行指标？.pdf-张小坏-人民邮电出版社
027|第1章|成为首席增长官，需要具备的增长思维计，但无法理性思考。行为数据反映了用户的真正使用习惯，从而做到真正以用户为中心。4．实现千人千面的精准营销。在没有用户行为数据前，我们会根据行业趋势、时下热点和现有资源来设计活动。但通过行为
-
什么是增长黑客？增长黑客团队有哪些特征？.pdf-张小坏-人民邮电出版社
002用户增长实战100问001问什么是增长黑客？增长黑客团队有哪些特征？小坏有话说这两年，越来越多的人提及增长黑客这一概念，各大招聘网站上也频繁出现关于增长黑
-
用户有哪些转发动机，对什么感兴趣？.pdf-张小坏-人民邮电出版社
184用户增长实战100问的红包裂变。7．活动预约。用户参与活动往往在活动推出后，但活动预约的形式是将参与环节放在活动前，比如预购等形式。随着预购人数大于商品数
-
提升用户活跃度，有哪些常见方法？.pdf-张小坏-人民邮电出版社
|第5章|增长技能——活动策划与执行187后，还要让用户认可，通过具体的故事、表现出的情感、体现信任的背书等因素让用户认可，从而让用户转发这条信息。4．转发内容能够解决特定需求。抽奖活动要求用户转发，因为转发是用户参与活动的方式，用户是为了
-
增长黑客有哪些思维习惯？为什么效率更高？.pdf-张小坏-人民邮电出版社
009|第1章|成为首席增长官，需要具备的增长思维10．基于垂直领域的工具。除了主动引导用户传播外，满足垂直领域用户的普遍需求，也能带来口碑传播。例如最早主打公
-
什么是上瘾模型？为什么它能提高留存和黏性？.pdf-张小坏-人民邮电出版社
|第3章|11种策略提升用户黏性，建立增长基础099帮我们建立了整体用户管理的规划方向，每一步的实现都需要相应的方法作为支撑。因此，在用AARRR模型分析问题时，需要在这个大的框架下做相关内容
-
什么是“486”自传播模型？为什么它是裂变的前提？.pdf-张小坏-人民邮电出版社
|第2章|驱动用户自传播增长的6个模型079目的在于不断修正自己的运营行为，例如按照计划渠道推广要带来2万名用户，没有实现怎么办？需要根据实际数据修正指标，进一步发现问题，提高投入或者优化活动方式。022问什么是“486”自传播模型？为什么
-
增长黑客都有哪些成功的增长案例？.pdf-张小坏-人民邮电出版社
005|第1章|成为首席增长官，需要具备的增长思维出发的产品迭代要求产品经理具备辨别用户需求真伪的能力，在迭代方式上需要平衡产品自身的发展目标、用户需求引导目标和市场竞争影响因素等多个方面，洞察用户的真实需求，创造产品的“啊哈”时刻。3．试
-
策划一场线下活动，需要考虑哪些细节？.pdf-张小坏-人民邮电出版社
|第5章|增长技能——活动策划与执行207易云音乐通过统计听歌数量多的用户，分析出用户的空闲时间比较多，于是产生了单身的猜测。同时用户听歌的歌曲偏好也能反映出某些特征。我们还可以将用户浏览过的文章、看过的商品作为特征。5．根据特征写推送文案
-
大型活动的执行环节，需要考虑哪些细节？.pdf-张小坏-人民邮电出版社
|第5章|增长技能——活动策划与执行211宾演讲形式等。3．从用户角度增加活动形式的吸引力。活动流程要体现活动的主要内容，我们要考虑活动对参与人员的吸引力，减少
-
哪些活动形式可以通过裂变快速带来新用户？.pdf-张小坏-人民邮电出版社
|第5章|增长技能——活动策划与执行179骤，进而分析转化率低的原因。如果设置活动步骤过多导致最后的转化不理想，我们需要减少流程和环节，或者更换关键页面的描述和
-
数据分析有哪些可视化图表，怎么用？.pdf-张小坏-人民邮电出版社
160用户增长实战100问3．总结活动流程。通过活动流程漏斗、活动完成率等数据分析用户对活动的反馈，从流程体验和结果体验上优化活动页面设计、流程设计、奖励方式、奖励内容、任务设计等相关内容。4
-
如何统计留存用户数据，有哪些分析维度？.pdf-张小坏-人民邮电出版社
|第4章|增长技能——数据分析与数据驱动155析活跃用户来源。总结分析活跃用户的数据一方面可以了解用户活跃度的变化，反馈阶段时间内的运营策略，另一方面可以作为用
-
如何统计活跃用户数据，有哪些分析方法？.pdf-张小坏-人民邮电出版社
|第4章|增长技能——数据分析与数据驱动151角度衡量转化效果。2．新增用户量受哪些因素影响。统计下载量、新增用户量等数据，将各维度数据根据需要取平均值，然后关注该维度数据与平均值的对比、与昨日数据的对比，观察变化因素。同时，为了找出影响因
-
什么是用户故事？如何减少用户的流失？.pdf-张小坏-人民邮电出版社
|第3章|11种策略提升用户黏性，建立增长基础111030问什么是用户故事？如何减少用户的流失？小坏有话说用户故事是敏捷工作法中的重要概念。它通过还原用户使用场景，一方面可提升组织者的组织能力，另一方面可减少参与者的参与流程。将用户故事应用