××公司责任追究制度.docx

××公司责任追究制度

?一、总则

（一）目的

为加强公司管理，规范公司员工行为，确保公司各项工作的顺利开展，维护公司利益，特制定本责任追究制度。通过明确责任追究的范围、程序和方式，促使全体员工严格履行职责，提高工作效率和质量，防范各类风险，保障公司持续健康发展。

（二）适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括公司总部及各下属分支机构、子公司的所有在职人员。

（三）基本原则

1.实事求是原则：以事实为依据，准确认定责任，确保责任追究的公正性和客观性。

2.权责对等原则：责任追究与员工所承担的职责和造成的后果相适应，做到有多大责任，承担多大后果。

3.教育与惩戒相结合原则：通过责任追究，起到教育员工、改进工作的作用，同时对违规违纪行为给予必要的惩戒。

4.及时有效原则：对发现的问题及时进行调查处理，避免问题扩大化，确保责任追究的时效性和有效性。

二、责任追究的范围

（一）行政责任

1.违反公司考勤制度，无故迟到、早退、旷工，或在工作时间内擅自离岗、串岗、办私事等。

2.违反公司请假制度，未经批准擅自休假，或虚报、瞒报请假事由。

3.违反公司会议制度，无故缺席会议，或在会议期间不遵守会议纪律，影响会议正常进行。

4.对上级安排的工作任务，故意拖延、推诿，拒不执行，或执行不力，导致工作延误或出现差错。

5.在工作中不服从管理，顶撞上级领导，态度恶劣，影响正常工作秩序。

6.违反公司保密制度，泄露公司商业秘密、技术秘密、客户信息等，给公司造成损失。

7.滥用职权，擅自决定重大事项，给公司造成不良影响或损失。

8.违反公司印章管理制度，私自使用公司印章，或保管不善导致印章丢失、被盗用。

9.违反公司档案管理制度，擅自销毁、涂改、伪造档案资料，或因保管不善导致档案资料丢失、损坏。

10.在公司内部拉帮结派，搞小团体，影响公司团结和工作效率。

11.其他违反公司行政管理规定的行为。

（二）经济责任

1.在经营活动中，因决策失误、管理不善、操作不当等原因，导致公司经济损失。

2.违反财务制度，擅自挪用公款、坐支现金、私设小金库等。

3.虚报费用、贪污受贿、侵占公司财物等违法违纪行为。

4.在采购、销售、投资等业务活动中，因违规操作或失职，给公司造成经济损失。

5.因工作失误，导致公司应收账款无法收回，或应付账款多付、错付，给公司造成损失。

6.其他因工作原因导致公司经济利益受损的行为。

（三）法律责任

1.因员工个人行为导致公司面临法律诉讼，给公司造成经济损失或不良社会影响。

2.违反国家法律法规，在公司经营活动中从事违法犯罪行为，如走私、偷税漏税、制假售假等。

3.对公司违法违规行为知情不报，或参与、协助违法违规行为，应承担相应法律责任。

三、责任追究的程序

（一）举报与受理

1.公司任何员工发现有违反本制度规定的行为，均可向公司监察部门或上级领导进行举报。举报应采用书面形式，详细说明违规行为的事实、证据及涉及人员等情况。

2.监察部门或上级领导收到举报后，应及时进行登记，并对举报内容进行初步核实。如举报内容属实，应予以受理；如举报内容不属实或不属于本制度责任追究范围，应向举报人说明情况，并将举报材料存档。

（二）调查与核实

1.对于受理的举报或发现的问题，由监察部门牵头，组织相关人员成立调查组进行调查。调查组应制定详细的调查计划，明确调查人员的职责分工，全面、深入地收集证据。

2.在调查过程中，调查人员有权查阅相关文件、资料，询问有关人员，必要时可进行现场勘查等。被调查人员应积极配合调查工作，如实提供相关情况和资料，不得拒绝、阻碍或隐瞒事实真相。

3.调查组应在规定时间内完成调查工作，并形成调查报告。调查报告应包括调查过程、违规事实、证据材料、责任认定及处理建议等内容。

（三）责任认定

1.根据调查结果，由公司管理层组织相关部门和人员对责任进行认定。责任认定应依据事实和本制度规定，明确责任主体、责任类型和责任程度。

2.在责任认定过程中，应充分听取责任人员的陈述和申辩。责任人员对责任认定结果有异议的，可在规定时间内提出申诉。公司管理层应认真对待申诉，对申诉理由进行审查，并根据审查结果作出维持、变更或撤销原责任认定的决定。

（四）处理与执行

1.根据责任认定结果，公司管理层按照本制度规定的处理方式，对责任人员作出相应的处理决定。处理决定应明确处理方式、处理期限及相关要求等内容，并以书面形式通知责任人员。

2.责