8.8 可视化管理概述.pptx

可视化管理的概述OverviewofVisualManagement8.8

一、可视化管理的含义TheMeaningofVisualManagement判断

一、可视化管理的含义TheMeaningofVisualManagement交通井然有序

一、可视化管理的含义TheMeaningofVisualManagement

一、可视化管理的含义TheMeaningofVisualManagement利用行灯一目了然判断生产状态

一、可视化管理的含义TheMeaningofVisualManagement可视化管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动结束后，通过人的五感（视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉）能够感知现场现物的正常与异常状态的方法。可视化管理就是用眼睛观察的管理，一看就是知道对错的管理，体现了主动性和有意识性，因此，可视化管理也称为一目了然的管理。

二、可视化管理的原则ThePrinciplesofVisualManagement视觉化——标示、标识，进行色彩管理；透明化——将需要看到的被遮隐的地方显露出来；界限化——标明正常与异常的定量管理界限，使之一目了然。

三、可视化管理的范围TheScopeofVisualManagement厂区可视化办公区可视化

四、可视化管理的作用TheRoleofVisualManagement想要管理的地方一目了然；易知正常与否，且谁都能指出；从远处就能辨认出正常与异常；任何人使用都同样方便；任何人都容易遵守，容易更改；有助于把作业场所变得明亮、整洁；有助于维持安全、愉快的环境；营造员工和顾客满意的场所。

小结8.8可视化管理概述1234可视化管理的原则可视化管理的范围可视化管理的作用可视化管理的含义Sumup

THANKS主讲：田建平陕西工业职业技术学院

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