大渡河硬梁包水电站工程安全文明施工考核细则 （业主考核）.doc
大渡河硬梁包水电站工程安全文明施工考核细则
为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产管理工作，保证生产作业人员的人身安全及健康，防止和减少生产事故；为了使项目安全文明施工考核切实起到促进安全生产的作用，根据《中华人民共和国安全生产法》和华能集团公司颁发的《安全生产工作规定》、《电力建设项目安全管理办法》、《电力建设工程施工安全管理导则》、《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》、《水电水利工程达标投产验收规程》等有关规定，结合硬梁包水电站建设项目安全生产管理特点，特制定本细则。
一．安全文明施工考核内容
安全文明施工考核内容执行《硬梁包水电站工程月度安全文明施工考核标准》要求，详见附件1。
二．安全文明施工考核评分方法
1、安全文明施工考核实行月检查考评，计算得分率。考核项目及分值执行《电硬梁包水电站工程月度安全文明施工考核标准》。检查得分＝（实得分/应得分）×100，其中实得分为评分项目实际得分值的总和；应得分为评分项目标准分值的总和。
2、每月22日前承包人应按标准进行自评，并将自评报告报监理单位；月度考核由公司安全监察与环境保护部牵头组织，各部门及监理单位共同参与，于每月25日至30日进行，并于次月5日前将考核结果经监理下发给各参建单位。
3、一个季度为一个考核周期，季度综合得分率为当季三个月安全文明施工考核的平均值，得分率大于90%为一级；得分率大于80%为二级，得分率大于70%为三级，70%以下为不合格（注：“大于”包括本数）。
三、安全文明施工考核
1、安全文明施工考核费用来源于合同期间对承包人的安全文明施工处罚费用。
2、考核结果为不合格时，视为承包人严重违约，发包人将对承包人进行安全处罚，处罚金额10万元/次；考核结果为三级时，对承包人不奖不罚；考核结果为二级时，将本期所有或部分安全处罚费用返还给承包人；考核结果为一级时，将返还本期及上期对承包人的所有或部分安全处罚费用。连续两次考核结果为二级及以上时，可以将连续上一期对承包人的所有或部分安全处罚费用返还承包人。
附件1硬梁包水电站工程月度安全文明施工考核标准
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附件1
硬梁包水电站工程月度安全文明施工考核标准
1.目标（30分）
序号
项目
内容
标准分
评分标准
责任部门
责任人
1.1
目标的制定
承包人应根据发包人制定的安全生产总目标，对目标进行有效的分解；
相关部门应根据本单位安全生产目标，制定相应的分级目标；
安全生产目标应包含人员、机械、设备、交通、火灾、环境等方面的各项指标；
安全生产目标应经项目主要负责人审批，并以文件的形式发布。
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=1\*GB3①未分解安全生产目标，不得分；
=2\*GB3②人员、机械、设备、交通、火灾、环境方面的安全指标缺项，扣1分/项；
③安全生产目标未经单位项目主要负责人审批，扣3分；
④未以项目文件的形式发布（查项目文件及文件清单），扣5分。
安全部
郭雪刚
1.2
目标的控制与实施
承包人应根据工程项目总目标和年度安全生产目标及分级目标，制定安全目标保证措施，落实到部门、岗位；
承包人应结合工程实际情况，严格实施安全目标保证措施并进行动态调整。
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未制定具体的目标保证措施，不得分；
②目标保证措施未落实到部门、岗位，扣4分/单位；
③无安全目标实施情况的检查记录或资料不齐全，扣1分/项；
④保证措施未进行动态调整，扣2分。
安全部
郭雪刚
1.3
目标的监督与考核
承包人安全监督部门应定期对安全生产目标实施的执行情况进行监督、检查与纠偏，并保存有关监测记录；
安全监督部门应对安全生产目标完成情况进行评估与考核；
评估报告应形成文件并保存。
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①安全监督部门未对安全生产目标的落实情况进行监督检查，扣4分；
②未对安全生产目标的完成情况进行定期考核，扣2分；
③评估报告未形成文件并保存，扣2分。
安全部
郭雪刚
2组织机构和职责（50分）
序号
项目
内容
标准分
评分标准
责任部门
责任人
2.1
安委会
承包人应当在项目开工之后及时将建设项目的安全生产管理情况向所在地县级应急管理局备案；
承包人成立了项目安全生产委员会（以下简称安委会），明确职责，建立健全工作制度和例会制度；
安委会每季度应至少召开一次安委会会议，总结分析本项目及现场各单位的安全生产情况，部署安全生产工作，协调解决安全生产问题，决定工程建设中安全文明施工管理的重大措施。
10
未向所在地县级应急管理局申请备案，不得分；
未成立安委会或未以文件形式发布，不得分；
未建立相关工作制度，不得分；
会议未总结分析、部署、协调安全工作，扣2分/次；
未按规定召开会议或会议记录（纪要）未发布，扣2分/次；
安委会主任未