公共部门人力资源管理中心理契约的应用研究的开题报告.docx

公共部门人力资源管理中心理契约的应用研究的开题报告 一、研究背景与意义 随着我国经济和社会的快速发展，公共部门人力资源管理中心（以下简称人力资源管理中心）与国家和地方政府的日益紧密联系，人力资源管理中心的工作也面临着越来越大的挑战。其中，人员流动、招聘难、人才挖掘、员工待遇等问题逐渐凸显，如何解决这些问题，提高人力资源管理中心工作效率和员工满意度是当前亟待解决的重要问题。 在现代人力资源管理理论中，有一个重要的概念——“契约理论”，该理论认为员工与雇主之间，不仅仅是一个经济性交易的关系，更重要的是一种互利互惠的关系。因此，通过制定一种合理的契约，能够从制度上解决人力资源管理中心的问题，从而实现员工和组织的双赢。 本研究旨在探讨契约理论在公共部门人力资源管理中心的应用，并从实践中总结经验，为人力资源管理中心的现代化管理提供理论和实践指导，具有重要的现实意义和现实价值。 二、研究问题与研究内容 （一）研究问题 1、公共部门人力资源管理中心中存在的问题是什么？ 2、契约理论在公共部门人力资源管理中心如何应用？ 3、契约管理在人力资源管理中心中的优势和局限性是什么？ （二）研究内容 1、人力资源管理中心中存在的问题分析； 2、契约理论在公共部门人力资源管理中心中的应用——以某市政府劳动保障局为例； 3、契约管理在人力资源管理中心中的优势和局限性分析； 4、提出公共部门人力资源管理中心契约制度构建的建议。 三、研究方法 本研究采用文献资料法、问卷调查法、访谈法等多种研究方法，具体方法如下： 1、文献资料法：查阅包括国内外期刊、书籍、论文等在内的相关文献资料，了解契约管理理论，并探讨其应用于公共部门人力资源管理中心的适用性和前景。 2、问卷调查法：通过网上发放问卷调查表，针对公共部门人力资源管理中心的员工进行问卷调查，分析他们对契约理论的理解和认识，并探讨在实践中契约制度是否发挥了作用。 3、访谈法：与某市政府劳动保障局人力资源管理中心的工作人员进行深入访谈，了解该机构契约制度的构建和实践情况，并分析契约制度在实践中的优缺点。 四、预期研究结果与创新点 本研究预计达到以下成果： 1、分析公共部门人力资源管理中心中存在的问题，揭示问题产生的原因和影响； 2、探讨契约管理在公共部门人力资源管理中心的实践应用，为实际工作提供理论支持； 3、分析契约制度在人力资源管理中心中的优势和局限性，提出改进建议； 4、为公共部门人力资源管理中心的现代化管理提供一定的思路和指导。 本研究的创新点在于： 1、针对公共部门人力资源管理中心的问题和困境开展研究，提出创新性的解决思路； 2、以某市政府劳动保障局为例，对契约制度的实践效果进行深入研究，并总结实践经验； 3、综合运用多种研究方法，从实践中提炼经验，为公共部门人力资源管理中心提供统筹性解决方案。