民营建筑企业人才流失问题及对策研究——以LH建筑公司为例的开题报告.docx

民营建筑企业人才流失问题及对策研究——以LH建筑公司为例的开题报告 一、选题背景 随着我国市场经济的不断发展，建筑行业作为国民经济的重要组成部分，得到了快速的发展。尤其是在国家“一带一路”战略的推动下，建筑业的市场需求更加广泛。然而，建筑行业在快速发展的过程中，也面临着各种问题，其中人才流失成为了困扰民营建筑企业的重要问题之一。 一些民营建筑企业在建设过程中，人才的流失率过高，这导致建筑工程进度受到影响、质量难以保证、成本增加等问题。为解决这一问题，民营建筑企业应当从源头入手，找出人才流失的原因，采取措施留住企业中的人才，提高整体的竞争力。 本文以LH建筑公司为例，研究分析民营建筑企业人才流失问题及对策，对促进民营建筑企业可持续发展具有重要的参考价值。 二、选题意义 1、了解民营建筑企业人才流失的现状及原因。 2、为民营建筑企业提供留住人才的对策和建议。 3、能够提高企业的竞争力，提高建筑工程的质量和效率。 三、选题内容和思路 本文将从以下几个方面展开研究： 1、民营建筑企业人才流失的现状及原因。 2、LH建筑公司人才流失情况的调研及原因分析。 3、针对LH建筑公司人才流失问题的解决对策。 4、总结和展望。 通过对比研究，探讨民营建筑企业人才流失问题的产生及对策，为提高企业吸引和留住人才的能力，进而提升企业的核心竞争力提供参考建议。 四、研究方法 1、文献资料分析法。分析国内外建筑行业人才流失的现状和原因，总结影响人才流失的因素。 2、问卷调查法。通过问卷调查了解LH建筑公司员工对于工作环境、薪资待遇和企业培训的看法和意见。 3、访谈法。采访LH建筑公司管理层和HR负责人，了解企业具体的人才流失情况及处理方式。 五、预期成果 1、分析民营建筑企业人才流失的现状及原因，为企业管控人才流失提供依据。 2、针对LH建筑公司人才流失情况的调研，提出相应的解决对策。 3、为民营建筑企业提供留住人才的对策和建议，提高企业竞争力。 4、研究结果可以为其他类似企业提供借鉴和参考。