设备管理机构制度.ppt

设备管理机构制度;;;;录井一分公司设备管理组织机构网络图

;地质录井一分公司设备管理工作流程图;4;

录井设备应急措施和救援方案

编制人：朱涛、马国庆

审核人：

批准人：

地质录井一分公司

二〇〇九年一月十日

;;;五、应急行动方案

1、应急报告：

发生设备事故或险情时，操作者应立即向应急领导小组按以下内容汇报：

⑴详细地点、井位和井号。

⑵发生事故或险情的时间、原因。

2、应急行动：

应急领导小组接到事故或险情报告后，应立即向上级抢险组织汇报，决定救助方案，并按上级的批令实施应急行动。

应急小组在接到上级的指令后应做到：

⑴组织充足的性能可靠的机动车辆。

⑵组织运送有关人员、器材等。;;检查各分公司建立录井设备问题信息反响台帐，存在的问题按照A、B、C三类进行设备动态管理。

2、二、三季度，结合设备处监督检查，随机抽查各单位设备有无失修现象；各单位维修方案、实施、验收制度执行情况，维修台账建立情况。三季度完成设备修旧利废工作并由公司组织验收

3、四季度，系统检查各单位2021年维修管理工作的总体开展情况。

三、组织做好迎接中石化设备大检查的迎检和预检工作

工作内容：组织各三〔科〕级单位做好迎接大检查的自查自检，并组织人员对各三〔科〕单位迎检工作的开展情况进行预检，初步确定接受总公司和管理局检查的单位和路线。具体安排如下：

1、时间安排：

〔1〕2月底～3月上旬，根据总公司下发的大检查文件和油田下发的迎检文件，公司拟定迎接总公司检查的通知文件，各三〔科〕级单位成立领导小组。

〔2〕3月中下旬，公司对各三〔科〕级单位的迎接组织准备情况进行督导检查，按照检查细那么，对各单位的自查自检工作开展情况进行落实，并确定重点迎检单位。

〔3〕4月上旬～4月底，迎接管理局预检和总公司检查。

3、有关要求

〔1〕各三〔科〕单位领导要高度重视，成立迎检领导小组，做好迎检的安排部署和组织发动工作。

〔2〕各三〔科〕单位对设备进行系统检查，做好隐患排查和治理工作，消除影响设备运行的???利因素，到达“三标〞要求。并将自查自检及整改情况报设备平安科。

〔3〕公司将实时组织对各单位迎检工作的督导和预检，并根据预检情况排出单位顺序，作为管理局检查的依据。

四、组织设备的年审检查活动

1、检查时间

2021年7-9月，具体时间另行通知。

2、检查人员

公司主管设备、平安领导及相关人员。

3、检查方式、内容和标准：

〔1〕年审检查由公司主管设备、平安领导带队，组织有关人员组成设备年审小组。

〔2〕年审小组通过检查各三〔科〕级单位和设备现场，对各三〔科〕级单位设备管理工作进行考评。三〔科〕级单位重点检查设备的现场管理、“三化三零〞活动开展情况及管理设备综合管理信息系统的使用维护情况，设备现场重点检查操作人员巡回检查的熟练掌握情况。同时将信息、星级设备等专项检查与年审一同进行。;;工作安排：

1、一季度，各单位编制设备单台经济核算工作方案。要结合本单位实际，提出单台经济核算的设备类别，以及核算的指标和内容要求。

2、二季度，录井二分公司、汽车大队选树典型并加以培养，总结典型的经验，并将本单位典型报设备平安科。

3、7月，由设备平安科组织召开设备管理人员会议，推广设备单台经济核算的典型经验。

七、开展“星级设备〞、及“十佳设备操作能手“评比活动

为进一步提高现场设备的管理水平，实现设备“三化三零〞的目标，促进设备平安优质高效运行，在公司范围内开展本次活动。

时间安排：

1、一季度为宣传发动阶段。

2、二、三季度为活动开展阶段。

3、四季度为各单位初评推荐、公司组织考评验收阶段，按照考评细那么，对各单位推荐的设备及操作能手进行评定。

八、做好设备操作人员的培训组织工作

2021年，方案组织对三级设备管理人员及设备操作人员培训，培训内容依据胜油设管委发［2021］5号文件及公司培训规划。组织各单位人员参加培训班，确保培训效果。;;14;;;;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;录井设备日常点检图;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57