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总经理助理培训计划
工作目标
提升管理能力：通过系统的培训，助理需要掌握基本的总经理助理工作技能，包括团队管理、项目管理、决策支持等。这将帮助助理更好地协助总经理进行日常管理，提高工作效率。
培训内容可能包括领导力发展、团队建设、沟通技巧、决策制定等。
实施案例分析、角色扮演等互动式教学，使助理在实践中提升管理技能。
定期进行管理技能的评估，以监控培训效果并作出相应的调整。
加强业务理解：助理需要深入了解公司的业务模式、市场定位以及核心竞争力，以便更好地为总经理提供业务支持。
通过业务研讨会、市场分析报告等方式，帮助助理全面理解公司业务。
安排助理参与实际的商务谈判、客户接待等，以加深对业务流
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