发泡水泥板施工组织设计要点解析.doc

项目名称 发泡水泥板保温工程 施 工 组 织 设 计 编制单位： 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 日 期： 2015年6月  目 录 第一章 工 程 概 况 第二章 总体施工部署 第三章 施 工 规 程 第四章 保温性能要求 第五章 工程质量控制措施 第六章 施工安全与文明施工保证措施 第一章 工程概况 编制依据 1）本项目保温分项工程施工招标文件及图纸。 2）招标文件注意事项。 3）现场踏勘及招标答疑纪要等文件。 4）招标文件明确的有关施工规范、质量技术标准，以及安全文明施工、环境保护等方面的规定；包括但不限于：《JGJ/T261—2011 外墙内保温技术规程》，《JGJ/144－2004 外墙外保温技术规程》，《GBT25181-2010 预拌砂浆》，《GB50300—200l 建筑工程施工质量验收统一标准》,《GB50411—2007建筑节能工程施工质量验收规范》等。 5）我公司在类似工程施工中积累的经验及相关研究成果和技术装备。 编制原则 根据招标文件、施工设计图纸以及本工程中的工序技术特点，采用先进科学的施工方法、施工工艺，工程质量达到国家现行有关质量验收规范标准，争创 “优质工程”，实现安全施工，创建安全文明标准工地。 充分准备，合理安排，理顺进度与质量、进度与安全之间的关系，使三者协调统一，在保证质量、安全目标的前体下，确保项目总目标的实现。精心编制施工组织设计，严格按照质量评定验收标准及施工规范组织施工，保证工程质量，以优良的工程质量和优质的服务满足该项目创优规划的实现。以标准化管理为基础，现代化科技为手段，合理组织，抓住施工重点，采取有效措施，确保合同工期内交付使用。 项目概况 1、工程名称： 2、建设地点： 3、工程规模： 4、建设单位： 5、监理单位： 6、总包单位： 7、保温系统名称： 8、本项目保温节能设计概况： 第二章 总体施工部署 施工总体思路 通过高标准的质量、安全文明管理，科学合理的项目管理实现项目最终目标。 施工总体目标 2.1工程质量目标：工程质量目标为确保合格，确保达到长沙建筑装饰工程质量验收标准。 2.2工程安全目标：严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JBJ59-99）进行管理，杜绝一切大小安全事故。 2.3 施工工期目标：计划开工日期为 年 月，计划竣工日期为 年 月。 2.4 文明施工目标：按建设管理部门颁发的《施工现场综合考评实行办法》布置，争创文明施工现场。2.5 环境保护目标：工程施工排水、防尘、防噪等各项指标均达到国家有关标准。 名 称 管 理 目 标 质量管理目标 质量 工程质量合格。 工期 按招标文件执行。 顾客满意 施工中主动征求业主意见，并于当天处理。 合同履约率100%。 环境管理目标 建材使用 优先使用有环境标志的、符合《环境质量管理体系》和《质量管理体系》认证企业生产的产品。 施工材料的有害物质排放达标符合率达到100%。 控制污染 施工现场噪声控制100%符合当地允许噪声标准要求。 工完场清，将自身施工垃圾集中堆放到指定位置，按有关规定处理。 文明施工 严格执行建筑工程文明施工管理相关规定，服从建设方、总包方、监理方的现场管理，确保工程达到安全文明标准化工地要求。 职业健康安全管理 职 业 病 无因职业引起健康危害。 劳保用品按规定发放，使用率100%。 安全管理 三级安全教育覆盖面100%。 安全交底率100%。 安全隐患整改率100%。 不发生火灾事故、不发生人员死亡、重伤事故。 项目组织机构图 项目经理 技术负责人 施工员 质量员 安全员 资料员 4.施工工期保证措施 4.1 明确阶段目标，保证计划完成 根据施工计划总进度对整个工程工期分阶段控制，实施中应明确每个阶段的目标、任务、突出重点，全方位的抓落实。作业班以工序保证日计划，施工队以日计划保证总计划的完成。项目经理部除掌握总计划外，要以旬计划下达施工。层层保任务落实。 4.2 加强物资的供应、运输组织、试验和管理 本工程具有所需的材料数量较多、运量大、时间紧等的特点，我们将做到“兵马未到、粮草先行”，