适合营销公司的全套管理资料之三销售管理.docx

请登陆师 请登陆 师 美华教育――全力打造中国职业经理人 100％迷你型 MBA 职业经理实战班 中英文通用高级经理证书　 面授班－函授班近日同时开课 近千本精彩 MBA 实战教程免 费下载 0451 下载 电话： 适合营销公司的全套管理资料之三销售管理 上海百胜斯生物科技有限公司 营销管理中心制度汇编 学习方式：远程函授认证班与面授班 认证系列：高级职业经理 CEO 资格认证、人力资源总监国际认证、市场总监国际认证等系列。 颁发双证：通用中英文权威钢印高级经理资格证书（国际电子注册，可学分转移直接对接国际 学位）＋MBA 高等教育研修证书(随证书附带全套学员学习档案与国际中英文成绩单)。 收费标准：仅收取 1280 元 报名电话：0451 单位网站： 咨询邮箱： xchy007@163.com  联系人:王海涛老 地址：哈尔滨市道外区南马路 120 号职工大学 109 室美华教育  邮政编码:150020 请登陆 请登陆 美华教育――全力打造中国职业经理人 100％迷你型 MBA 职业经理实战班 中英文通用高级经理证书　 面授班－函授班近日同时开课 近千本精彩 MBA 实战教程免 费下载 0451目 　 录  下载 电话： 第一章 第 2 章 第 1 节 第 2 节 第 3 节 第 4 节 第 5 节 第 6 节 第 7 节 第 8 节 第 9 节 第 3 章  营销管理中心及分公司人员结构……………………………………………………03 营销管理中心工作流程及管理制度…………………………………………………03 营销管理中心表格上报管理规定及规范………………………………………05 收发文管理规定及规范…………………………………………………………08 营销管理中心文书档案管理办法………………………………………………08 试用装发放管理办法……………………………………………………………10 特殊用途产品发放管理办法……………………………………………………10 要（发）货申请流程/规定（适用于代理市场）.……………………………11 要（发）货申请流程/规定（适用于自营市场）.……………………………12 分公司经营费用申请流程及规定…………………………………………14 分公司广告宣传费用申请流程及规定……………………………………14 分公司档案资料的上报管理规定………………………………………………16 第 1 章 营销管理中心及分公司人员结构 一、营销管理中心人员编制共计 5 人； （一）中心主任１人 内勤 1 人 计调 1 人 交流 1 人（兼） 请登陆 请登陆 美华教育――全力打造中国职业经理人 100％迷你型 MBA 职业经理实战班 中英文通用高级经理证书　 面授班－函授班近日同时开课 近千本精彩 MBA 实战教程免 费下载 0451 下载 电话： （五）商务 1 人（兼） 二、分公司人员编制 管理人员固定编制 7 人，业务人员人数编制应市场所需待定，促销人员的编制根据专柜的数 量和销售淡旺季而定，促销人员上岗前签订《促销员聘用合同》，公司其他人员的招聘，除 上报营销中心批准的人员外均为临时人员聘用，临时人员上岗前签订《临时聘用人员合同》。 公司招聘人员细则，遵照营销中心人力资源部相关文件要求。 公司经理 1 人； 分公司副经理 1 人； 会计 1 人； 出纳兼任库管 1 人； 业务主管 1 人； 专业咨询老师 1 人； 前台文员兼任内勤 1 人； 业务员若干人； 专柜促销员（待定）人/专柜；（机动编制） 临时性员工若干人；（不（11） 计入固定编制） 第二章 营销管理中心工作流程及管理制度（见下页） 上海百胜斯生物科技有限公司 营销管理中心工作流程图 第一节 营销管理中心表格上报管理规定及规范 请登陆 请登陆 美华教育――全力打造中国职业经理人 100％迷你型 MBA 职业经理实战班 中英文通用高级经理证书　 面授班－函授班近日同时开课 近千本精彩 MBA 实战教程免 费下载 0451 下载 电话： 为了更好地规范各分公司系统表格上报情况，特制定以下规定： 一、系统表格的填写规定 （1） 计划性表格：需要分公司经理于每月 25 日制定好如实填具在各项表格上，（2） 且 具体执行。 （3） 汇总性表格：需由营销管理中心在各项工作完成后，（4） 对数据进行分类汇总， （5） 如实填写在各项表格上。 （6） 汇报性表格：由各分公司经理或营销管理中心主任结合上月实际工作重点及员工表现 情况，（7） 客观实际地给予评定，（8） 并如实填写。 通知性