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某电子公司安全生产目标管理制度.doc

发布:2015-07-22约1.2万字共35页下载文档
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山东新凯电子材料有限公司 安全生产目标管理制度 编 写: 会 审: 批 准: 总经理 2012年月日发布 201年月日实施安全生产目标管理制度 一、目的 对公司安全生产目标进行控制。 二、范围 本制度适用于公司范围内。 三、管理职责 (1)安全生产管理办公室负责本制度的编制、修订、督促检查; (2)各基层编制本部门目标及实施计划,各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。 (3)总经理批准公司安全生产目标。 (4)工作程序。 (1)制订 安全科根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处,起草安全生产目标和指标,征求基层单位意见后由总经理批准后实施。 (2)实施 总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 (3)目标分解及实施 将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。 (4)实施结果考核 负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,做为安全奖罚依据。 (5)安全生产目标与指标评审及修订 通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,及内外部条件变化,对目标进行修订。 文件2 本公司安全生产方针、目标 山东新凯电子材料有限公司 【2012】第03号 关于发布安全生产方针、目标的通知 各部门、车间: 经研究,我公司已确定安全生产方针和目标,现予以发布。 一、安全生产工作方针: 安全第一、预防为主;控制风险、综合治理;平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展。 二、安全生产目标: 1.2012年度目标:杜绝重、特大恶性事故发生,全年实现各类重大事故为零;努力减少其他各类事故的发生频率,千人负伤率低于3‰;创建三级安全标准化达标企业。 2.2012年—2017年五年目标:追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化管理,2017年创建二级安全标准化达标企业;遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 总经理: 山东新凯电子材料有限公司 2012年3月16日 文件3公司年度安全工作目标 山东新凯电子材料有限公司 【2012】第05号 2012年度年度安全工作目标 根据我公司安全生产方针和目标,特制定2012年度公司年度安全工作目标: 1、重大人身伤亡事故为零。 2、重大火灾事故为零。 3、重大爆炸事故为零。 4、重大交通事故为零。 5、重大生产事故为零。 6、重大设备事故为零。 7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。 8、多人急性中毒事故为零。 9、轻伤率小于3‰。 10、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。 11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。 山东新凯电子材料有限公司 2012年3月16日 文件4 公司与各级人员签订的安全目标责任书样本 文件4-1总经理与分管副总经理安全目标责任书 总经理与分管副总经理安全目标责任书 为认真做好我公司2012年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级对一级负责”的原则,总经理与分管副总经理签订如下安全目标责任书。 一、工作目标 1、重大人身伤亡事故为零。 2、重大火灾事故为零。 3、重大爆炸事故为零。 4、重大交通事故为零。 5、重大生产事故为零。 6、重大设备事故为零。 7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。 8、多人急性中毒事故为零。 9、轻伤率小于3‰。 10、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。 11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。 二、实施计划 1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全科工作。 2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。 3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。 4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验。 5、定期开展安全培训教育和考核。
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