7.员工年终安全考核评分表.doc

年度安全考核情况汇总表 单位（项目）名称： 序号 姓名 考评得分 奖惩意见 考核 小组 签名 汇总人：  说 明 1、分公司每年初、项目部进场初期必须层层签订环境、职业健康、安全生产目标管理责任状（书），明确安全生产、职业健康、环境管理控制目标、安全生产责任和奖惩办法，并严格考核，奖惩兑现。 2、根据各级管理人员所承担的安全责任，量化风险抵押金额度。如遇岗位调整，安全风险抵押金金额同时作相应调整（调增或调减）。 3、每季度，分公司安全生产委员会（项目部安全生产领导小组）依据《安全生产目标管理责任制监督检查表》对各级管理人员安全生产目标与责任制执行情况进行监督检查，对检查出现问题的，及时纠偏、调整安全生产目标实施计划； 4、年终，分公司安全生产委员会（项目部安全生产领导小组）依据《员工安全考核评分表》对各级管理人员进行考核。考核评定划分为优良、合格、不合格三个等级，依据考核结果按年奖罚，奖罚标准参见《一公司风险抵押金明细表》中的“奖惩”子项； 1）优良： 90＜评分，给予奖励； 2）合格： 80＜评分≤90，返还个人交纳的风险抵押金，不奖不罚； 3）不合格： 评分≤80，不给予奖励，同时给予没收风险抵押金的处罚。 5、兼岗人员执行高的风险抵押金标准，不重复奖罚； 6、对合格分承包方（包括劳务分包）承包工程时，项目部必须与其签订环境、职业健康、安全生产协议书，按签约价的3-5%（最少不低于1万元），交纳安全目标、责任风险抵押金。工程完工，经考核合格，抵押金如数返还；不合格，没收全部抵押金，并给予1万元至20万元的罚款。 7、发生生产安全事故，经调查确定为责任事故的，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。 项目经理安全考核评分表 单位（项目）名称： 姓名： 考评时间： 年 月 日 考核 项目 扣分原则 满分 自评 得分 考核小组评分 目标 控制 （20分） 死亡1人或重伤三人及以上事故，本次考核为0分； 发生重伤事故1-2人，每人次扣5分； 10 发生轻伤事故，每次扣2分。 10 责任制 （15分） 未与分公司签订安全生产目标责任书或责任书中没有安全目标保证措施，扣5分； 5 不缴纳安全风险抵押金，扣5分； 5 未认真履行安全生产职责，扣5分。 5 安全 管理 （40分） 未建立、健全本项目安全生产责任制，扣10分； 10 未组织制定或不遵守本项目安全生产规章制度和操作规程，扣10分； 10 未组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划，扣5分； 5 未保证本项目安全生产投入的有效实施，扣5分； 5 未督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，扣5分； 5 未组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案，或未及时、如实报告生产安全事故，扣5分； 5 劳动 纪律 （25分） 酒后进入施工现场，在施工现场吸烟等，每次扣1分； 5 不按规定佩戴劳动防护用品，每次扣1分； 10 违反劳动纪律屡教不改，扣10分。 10 得分合计 100 奖惩 意见 说明：累计扣分的，该项总分值扣完为止。 项目副经理（主管安全）安全考核评分表 单位（项目）名称： 姓名： 考评时间： 年 月 日 考核 项目 扣分原则 满分 自评 得分 考核小组评分 目标 控制 （20分） 死亡1人或重伤三人及以上事故，本次考核为0分； 发生重伤事故1-2人，每人次扣5分； 10 发生轻伤事故，每次扣2分。 10 责任制 （15分） 未与项目部签订安全生产目标责任书或责任书中没有安全目标保证措施，扣3分； 5 不缴纳安全风险抵押金，扣2分； 5 未认真履行安全生产职责，扣5分。 5 安全 管理 （40分） 未能组织制定环境、职业健康安全计划和措施，组织编制环境管理制度和安全生产规章制度，并督促贯彻实施，扣10分； 10 未能每月主持召开一次环境、职业健康安全工作会议，总结、检查布置环境、职业健康安全工作，扣10分； 10 未能组织开展环境、职业健康安全活动检查，参加危险作业点、重要部位和设备的专项检查，组织编制A级危险源、重要环境因素的管理方案或管理制度，并督促实施，扣10分； 10 未能有效组织安全技术教育，有计划地对各类人员进行安全技术培训考核工作，开展安全竞赛、“安全生产月”等专题活动，扣10分。 10 劳动 纪律 （25分） 酒后进入施工现场，在施工现场吸烟等，每次扣1分； 5 不按规