东湖学校操场施工组织设计.doc

沈阳市于洪区东湖学校 篮球场、150米运动场工程 施工组织设计 ` 审核：滕哲 编写：郭彩丽 日期：2012.7.14 沈阳中辰体育场地设施工程有限公司 施工组织设计 目 录 主要施工方法 工程头图的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 劳动力安排计划 确保工程质量的技术组织措施 确保安全成产的技术组织措施 确保文明施工的技术组织措施 确保工期的技术组织措施 施工总平面布置设计 一、工程概况 本工程为于洪区东湖学校篮球场，面积608m2，场地使用年限为12年以上，场地建成后可满足学校日常体育训练的需求，还可以丰富学生的课余生活。 本工程主要工程 篮球场及足球场基础为800mm砂石基础、200mm水泥稳定层、4cm中粒式沥青混凝土、3cm细粒式沥青混凝土、6cm厚及13mm厚塑胶场地，人造草，排水沟及检查井。 二、指导思想： 针对本工程具体特点，我们将建立有效的工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，总工程师及工程技术管理人员，编制项目质量计划，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。我公司将遵循“守信、求真、务实、创新”的精神，以ISO9001质量保证体系为依据，严格按照设计图、施工图和施工验收规范优质高速组织施工，将本工程按优质工程的目标施工。 三、总体目标： 1、工期目标： 工程开工日期为2012年7月15日，竣工日期为2012年10月28日。本工程计划竣工日期为2012年9月5日，计划总工期为50天。为使本工程早日投入使用，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心部署，计划早日完成本工程。具体施工安排详见施工进度网络图。 2、质量目标： 竣工后一次性验收合格，工程质量达到优良。 3、管理目标： 目前，我公司正全面推选和实施项目法制管理制度，我们将根据现行的各项国家质量管理和质量保证标准，下设技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门，组织强有力的指挥系统，建立完善的质量保证体系，按国际惯例实施施工项目管理，充分发挥我公司统一指挥、协调、调度中人、财、物的整体优势。针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行控制和管理，使全体管理人员和员工按各自的质量责任承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置控制点。消除不合格品，提供优质工程。 4、环境目标： 在确保工程和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护各项公用设施，最大限度减少对环境的污染，保证周边教、职工和学生的正常生活、工作和学习。 四、本工程施工的总体方案： 基于以上目标，为按期保质完成本项目，需科学合理的安排施工程序，采用先进的工艺、机具设备和管理方法。我们拟作如下部署： 1、经过对图纸的熟悉及踏勘现场，我公司准备将田径场周围的空隙地作为原材料的堆放场地。 2、为加快工程施工进度，确保工程质量，将全面采用人机结合施工，并积极推广先进的施工工艺、技术、材料及设备。并安排两班工人24小时施工以确保工期。 ①土方工程用挖掘机、压路机等作业，自卸车运输土石方料。 ②平面定位、高程控制采用经纬仪、水准仪进行作业，保证施工测量的精度。 ③工程中所拌制的砼严格控制配合比。 ④塑胶底胶的施工采用人工与机械相结合，严格控制材料的配比和铺设厚度，人工配合机械快速施工，并且时刻检查铺设的质量，严把质量关。 ⑤采用最新的喷涂机和最先进的工艺喷撒胶粒。 ⑥测量施线和线位的喷涂采取机械喷涂和手工喷涂。 3、施工中积极配合设计单位、业主和现场监理，严把质量、进度关，进度和质量并行。 五、施工前的准备 根据对本工程施工的总体方案，我们将进行以下几个方面的准备工作： 1、机械设备的选用及进场计划： A、本工程的土方量较大，为保证工期、质量采用机械化施工。 B、水泥混凝土采用人工与机械相结合，碾压采用8吨压路机。 C、本工程主要投入机械详见附表。 D、合同签订后，压路机、搅拌机等机械先后进场。 2、项目管理规划： A、项目分解。 B、建立施工项目管理工作体系，绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图。 C、编制施工管理计划，确定管理点，形成文件，以利执行。 D、施工准备工作计划： 整个工程工期紧、工艺要求高、施工难度大、为此做好前期各项技术准备工作十分重要，而且只有做好前期各项技术准备工作，才能确保质量与工期。前期的技术准备工作主要有如下几个方面： a、图纸会审与深化施工组织设计 图纸是施工的主要依据，施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录，并在此基础上做好施工组织设计的深化，编制各工序、工种的作业指导书并落实到施工工长和作业班组。掌握水准点标高，中线控制点。 b、建立测量控制网 根据业主给施工单位的平面座标和水准点，建立适合本工程测量定位网络和标高控制网络，其中重要的控制座标