电力局创建“四好”领导班子工作总结.doc

电力局创建“四好”领导班子工作总结 电力局创建“四好”领导班子工作总结提要：通过创建“四好”领导班子活动的深入开展，我局领导班子成员的综合素质和决策能力、驾驭能力和执行能力有了很大提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。 电力局创建“四好”领导班子工作总结 2017年我局领导班子在市局党委和z县委的正确领导下，认真贯彻落实省电力公司开展《创建“四好”领导班子活动的通知》精神和娄底电业局《关于创建“四好”领导班子的实施意见》。进一步加强领导班子建设，提高领导班子的执行力、创新力、凝聚力，以科学发展观统领全局，紧紧围绕以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好标准开展工作，做到与时俱进，开拓创新，团结协作，求真务实，奋力拼搏，为z的经济社会和电力事业的发展作出了积极的贡献。 一、加强学习，努力提高领导班子整体素质 我局领导班子把提高整体素质作为班子建设的大事来抓。一是紧密结合新的形势和任务，以开展“读书年”活动为抓手,着力在学习的“深化”上下功夫。高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想、党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，努力构筑和谐企业，坚持把学习理论与学习中央、省、市、县及上级各项重大决策相结合；坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识相结合。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习市场经济理论、企业管理和法律法规知识。二是紧密结合工作大局，着力在增强学习的实效性上下功夫。根据娄底局党委的安排，结合我局的实际，制定了局中心组学习计划，确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤，确保领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。坚持以个人自学为主，个人自学与集中学习相结合，解决了工学矛盾，促进了理论学习的扎实深入开展。三是紧密结合不断出现的新情况、新问题，着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。通过学习，提高了我局领导班子成员的政策理论水平、政治思想素质、业务技术能力和管理水平。由于领导带头学习，在全局上下形成了勤学习、善思考、肯钻研、勇探索的良好风气，为完成全年各项任务和建设“一强三优”的现代电网企业奠定了思想基础，提供了智力保障。 二、积极进取，努力完成各项生产经营任务 （一）安全生产不断稳固。“”事故后，我局新一届领导班子在上级领导的关怀和职能部门的指导下，率领全局职工秉着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，振奋精神，扎实整改，规范管理，开拓创新，通过整肃思想、提升素质、完善制度、强化现场管理、严格考核等手段开展了为期一年的安全生产整顿，成功解除了安全生产预警。在安全生产整顿过程中，我局领导分别到挂点班组进行督导，解决实际困难和问题。对安全生产进行全过程把关。这种务实作风，不仅直接起到了现场把关作用，更重要的是激发了生产一线员工的工作积极性、主动性、自觉性。使我局迅速走出安全生产低谷,安全基础不断稳固,呈现出可喜的来势。 （二）营销服务不断规范。我局全面贯彻落实省公司、市局严抓严管精神，坚持以电力营销为中心，以线损和电费回收为重点，扎实稳步开展营销工作。以严厉打击营销服务领域习惯性违章为抓手，针对营销环节管理粗放，“跑、冒、滴、漏”问题严重的实际情况，局领导班子狠抓作风建设与优质服务工作，以效能监察年为契机，降损增效为主要内容，以跟班稽查和查窃电为手段，对高线损台区进行了整治，效果突出。通过严厉打击营销服务领域习惯性违章，我局营销工作流程进一步规范，优质服务水平明显提高，营销管理水平得到了全面提升。尽管受冰灾和金融危机影响，但我局领导班率领广大职工大力弘扬抗冰精神，攻坚克难，连续作战，力争将影响和损失降到最底限度。 （三）电网建设强力推进。我局在省公司、市局及z县委政府的正确领导和亲切关怀下，以建设坚强z电网为目标，以服务于县委政府工作大局为出发点，以服务地方经济社会发展为根本点，紧抓历史机遇，加快电网建设步伐，取得了辉煌的成就。近五年是z经济发展的加速期，实施工业强县战略，z国民经济快速增长，电力负荷连创新高,为了提供有力的电力保障,主要实施了以下五项工程。一是新建220千伏鹅塘变、110千伏科头变和110千伏长丰变，投资亿元，使z电网的网架结构得到加强,确保了z的电源。二是完成冰灾重建村14个，投资700万元。三是完成电气化村建设8个，投资160万元。四是完成城乡配网改造，投资850万元，使城乡配网得到了加强，电能质量和供电可靠性大幅提高。 （四）员工素质全面提升。为全面提升企业形象，推行准军事化管理，提高全局职工的执行力，打造一支纪律严明、作风过硬的队伍，我局开展了为期一周的军训活动。从5月份开始，我局认真开展了读书年活动，制订了详细的学习方案，成立了“读书年”活动领导小组