集团公司调研制度.docx

集团公司调研制度 集团公司调研制度是指对集团公司内各部门、子公司等进行调研的一套规范制度，通过调研了解各个项目、业务的运行情况，掌握市场动向，为集团公司决策提供有效的参考依据。下面是关于集团公司调研制度的一些相关参考内容。一、调研的目的和重要性1. 调研目的：明确调研的目的和意义，如了解市场动态、掌握竞争对手的情况、了解客户需求等。2. 调研重要性：阐述调研对集团公司决策的重要性，如提高决策的科学性、降低风险、增强竞争力等。二、调研组织和流程1. 调研组织：明确调研组织的责任和权限，设立调研小组，确定调研组长和成员，落实调研任务和时间表。2. 调研流程：制定调研计划，包括调研主题、对象、方式、调研问题等；联络被调研方，明确调研时间和地点；实施调研，通过访谈、问卷调查等方式收集信息；整理调研结果，形成调研报告；报告和总结，将调研结果向上级汇报，总结经验教训。三、调研对象和范围1. 调研对象：明确调研的对象，包括各部门、子公司、竞争对手、客户等。可根据具体情况确定优先级和调研频次。2. 调研范围：明确调研的内容范围，如市场调研、项目调研、竞争对手调研等。根据不同的目的和需要设置相应的调研内容。四、调研方式和工具1. 调研方式：根据具体情况选择合适的调研方式，如访谈、问卷调查、现场考察等。确保调研方式科学、有效，能够获取准确的信息。2. 调研工具：根据调研方式选择相应的调研工具，如访谈问题列表、问卷设计等。确保调研工具设计合理，能够全面了解调研对象的情况。五、数据收集和整理1. 数据收集：明确数据收集的方法和途径，确保数据的准确性和完整性。同时，确定数据的收集时间和频次，确保数据的时效性。2. 数据整理：对收集到的数据进行整理和分析，形成调研报告。报告应该包括原始数据、数据分析和结论，以及后续工作的建议。六、结果报告和总结1. 结果报告：调研小组应编写调研报告，向上级领导汇报调研结果。报告内容应包括调研目的、方法、结果、分析和建议等。2. 总结经验教训：根据调研的实际情况总结经验教训，为下一次调研提供参考。建立数据库，存储和管理调研结果和报告，方便后续查询和使用。七、保密和安全措施1. 保密性：明确调研涉及的保密内容，对于保密内容的处理和传递应符合相关规定，确保调研结果的保密性。2. 安全措施：调研过程中要注意人员和设备的安全，防止信息泄露和其他安全问题的发生。制定相应的安全措施，确保调研工作的正常进行。这些内容是关于集团公司调研制度的一些参考内容，可以根据具体情况进行调整和完善。制定和执行调研制度，能够提高集团公司的决策科学性，降低决策的风险，提升市场竞争力，有助于公司的长期发展。