2021年关于网格化管理个人工作总结范文 .pdf

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建设网格化管理体系可以促进条块融合、联动负责，形成社区管理、社区服

务与社区自治有效连接、互为支撑的治理结构，实现政府职责特别是市场监管、

社会管理和公共服务职责在基层的有效落实。下面是为大家整理的“2021关于网

格化管理个人工作总结范文”，以供大家参考借鉴！

2021关于网格化管理个人工作总结范文【一】

xx区xx街道xx社区积极响应区委、区政府网格化管理的新要求，在开展社

会网格化管理创新工作中，拓展工作思路，在加强社区硬件建设的基础上，通过

建立覆盖社区内全体居民的社区网格系统和发放“便民服务一卡通”，把社区服

务直接延伸到单位和家庭，实现了联系群众无盲点、网格管理溶于网格服务中的

管理模式。

xx社区属于“城郊结合部”，为了实现“排查全覆盖，管理无缝隙，服务全

方位，有问题要及时发现，有矛盾纠纷及时化解，有需服务及时到位”的网格管

理要求，成立了网格领导小组，由社区书记担任领导小组组长，将辖区划分为4

个网格，两委会成员任网格组长，每格网格配备4至5名工作人员，构建了以社

区党委为统揽，居委会为基础、综治办为中坚，党员突击队、社会志愿者队伍等

共同参与的网格系统，实现“社区有网、网中有格、人尽其责”的网格管理。

为了做到“排查全覆盖、管理无缝隙、服务全方位”，西郊社区建立健全了

社区网格小组长每周例会制度、网格化工作例会制度、零上报制度、网格化管理

责任倒查追究制度、入户走访制度等等，这些制度，有效的保障了社区网格管理

工作有条不紊的进行。社区对工作人员的考核，每周进行一次检查督办，每月考

核评比一次，考核结果纳入社区绩效考评，为确保网格化管理顺利开展，提供强

有力的支撑，充分调动了社区工作人员的积极性、主动性和创造性。

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社区网格化管理工作开展后，社区工作由以前的专人单项、一岗一责向一专

多能、一岗多责转变，网格责任人包揽责任区内的各项事务及信息采集、登记等

多项工作，为了让社区群众“有话跟我说，有事找我办，有难找我帮”，将网格

负责人和信息员的联系方式制作为展牌，安装在网格醒目位置，还向辖区居民发

放“便民服务一卡通”。西郊社区“便民服务一卡通”内容涵盖社区民政残联、

计生妇联、劳动医保、退休管理、城管卫生、煤气保修、火警等联系电话。

唐老太是西郊社区的低保老人，近日因病住院，花去了很多医疗费。西郊社

区在网格排查中了解到情况后，向唐老太发了一张“便民服务一卡通”，并把情

况向社区作了汇报，社区及时把她列入特殊困难群体帮扶对象，并为她申请了大

病医疗救助金，“大病救助金虽解决不了你的全部困难，但我们将继续对您进行

帮扶。”

西郊社区在三月份网格化管理创新工作中，印发了”便民服务一卡通”2000

张。通过在排查中发放“便民服务一卡通”，搜集网格各类信息，合计排查和化

解各类矛盾纠纷6起，解决民生问题10件，排查治安安全隐患8起，实现“小小

一卡通，服务到家中”的网格精细化服务，更好的将社区管理溶于社区服务中，

作到“小事不出网格，大事不出社区“的网格管理要求。

2021关于网格化管理个人工作总结范文【二】

201x年，认真贯彻落实区委7号文件精神，全力推进网格化社会服务管理工

作，并取得了一定的成效。

一、学习培训，统一思想

先后召开街道工委召开（扩大）会议；上地街道工作大会；工作推进会和社

管通培训会。同时，迎接徐永全副区长到上地西里社区调研网格化社会服务管理

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工作；邀请区社会办陈刚主任就“网格化社会服务管理工作是什么？为什么？怎

么做？”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施，为做好网格化

工作深入推进打下了坚实的基础。

二、实施意见，统筹协调

制定《上地街道关于落实海淀区关于深化社会管理体制改革