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异缘婚策创业计划书文档.doc

发布:2017-03-17约1.65万字共30页下载文档
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异缘婚策创业计划书文档 1项目介绍 1.1产品与服务 云南,一个少数民族大省,婚礼要具有我们自己的特色。所以,我们的创意就是把婚礼东西方结合。既不一味的的西方化,也不会同化我们的名族特色。我们是一家以中国民族传统特色为主的公司,当然,我们也结合了当代一些最时尚的元素,我们旨在为新人创办出千奇百怪、刻骨铭心的盛大婚礼,让每一对新人都能记住这最美的一刻,让他们的心能彼此永久寄放。 我们的产品是以名族特色婚俗为主的策划方案,根据服务形式的不同,我们将服务类型分为三类:核心服务、形式服务、外延服务;根据服务价、值量的大小,我们将服务分为:一线服务、二线服务。 1.2背景介绍 行业现状:目前国内的婚介市场现状如下:第一,整个行业诚信严重缺失。第二,从业人员素质普遍低下。第三,利润丰厚。第四,监管缺失。第五,缺乏全国性知名婚礼服务品牌。基于以上分析,我们认为树立婚礼服务业品牌,并且以此促进整个行业的标准化和职业化完全符合市场经济的需要。 而如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 市场需求现状:全国结婚产业调查统计中心2011年3月发布的《中国结婚产业发展调查报告》显示,(1)我国最近5年来平均每年全国有811.36万对新人登记结婚,其中仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。 根据市场调研以及相关报道的分析,我们认为目前婚礼市场的需求空间是巨大的。理由如下:第一,高校扩招引发的人才流动,为婚礼策划服务提供了潜在的客户群体。第二,工作频率的加快和人际交往圈子的狭小形成了我们的目标客户群体。第三,婚礼形式形形色色,不能很好的承担高端婚介服务职能,导致市场供给出现结构失衡。第四,婚礼策划行业本身是一个可持续发展的绿色产业。第五,婚礼策划是整个婚姻过程的一个重要环节,而整个婚姻服务流程是一个完整的产业,并且会带动相关产业的发展,比如旅游、酒店、家电、珠宝等行业。 1.3公司概述 公司全称为异缘婚策责任有限公司,属中介服务类企业,注册资本人民币14000元,经营范围为婚礼策划以及相关业务,占地面积为12平方米,店面名称:异缘婚策,经营模式为连锁经营,第一家形象店拟设在曲靖交通便利区。经过初期的经营发展,公司在业务实力以及市场份额达到一定水平以后,将在昆明设立连锁店。前期“专注做品牌婚策”是公司毫不动摇的基本目标,唯有做强才会做大!在经过曲靖本地的发展以后,我们会陆续将异缘婚策的优质服务带向全国其他目标城市,适时的“全国化”战略将是公司另一个飞跃。在婚礼策划领域做强以后,公司将会适时地与酒店、婚庆公司、旅行社、珠宝商、航空公司等结成战略同盟,为客户提供一站式服务。并且在科学论证以及相关市场分析后考虑,公司有可能向相关领域进行资本渗透,以增加企业新的利润增长点。 1.4公司简介 公司名称:异缘婚策责任有限公司 公司宗旨:我公司以“给您最满意的婚策,实现您梦中的婚礼”为服务口号,本着顾客至上的服务宗旨。 核心价值观:核心价值观是企业文化的灵魂,是企业的特质,是行动的原则,是共 同的信念。 基本目标:树立婚介服务品牌是公司的基本目标,企业价值最大化是公司的战略目标,成为行业领跑者是公司的远景目标。客户满意、优质服务、员工满意是实现这些目标的前提和保障。 1.5公司成长 成长领域:公司进入新的成长领域,应当有利于提升企业的核心技术水平,有利于发挥公司资源的综合优势,有利于带动公司的整体扩张。 成长速度:公司追求在一定利润率水平上的成长最大化,并且本着对投资者负责的态度合理控制公司的成长速度,避免因盲目扩张而造成的资金链断裂的危险。 成长管理“厚积薄发,适时而动”是公司成长管理的基本思想。 1.6公司的结构 公司采用直线职能制组织结构,结构如下图所示: 2产品与服务 2.1项目优势 专业独特的婚礼策划:以名族婚俗为主的婚礼策划方案在如今社会是少之又少,这就是我们服务的新意所在,而我们的专业是市场营销,策划方案是我们所学过得,这就是专业。 专业的服务团队:除我们自身学市场营销的外,我们还会类外聘请一位更加专业的婚礼策划人士。 不败的服务品质:始终如一,顾客至上,这是我公司永远的信念。公司不会应为自身经济的好坏而导致服务的偏差。 2.2服务精神 我们集顾客“所想而为”为目标,以高素质的经营团队为基础,以超前的经营理念为指导,以提供时尚个性化、新颖独特的服务为内容,丰富的市场营销为手段,不断满足客户的需求
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