县农村信用社班子成员履职考核办法.doc

ⅩⅩ县农村信用社班子成员履职考核办法 为进一步加强农村信用社班子成员的考核管理，建立以为争位、以位促为的干部管理机制，促进农村信用社又好又快发展，特制定本办法。 一、考核原则 对农村信用社班子成员的考核，坚持公开、公平、公正和群众公认、注重实绩的原则，全面、客观、准确地评价信用社班子成员在年度经营期间的德、勤、能、绩、廉，并将考核结果与奖惩挂钩，做到奖惩分明，以实绩选用干部。 二、考核方式 联社成立考评领导小组，负责对信用社班子成员的考核。考核时限可根据管理工作需要，按年分季考核实施，每年至少考核一次，采取以经营指标、群众测评及组织审定相结合的方式进行考核。 三、指标设置 （一）经营指标占80分，以年度经营目标为依据，主要考核存款、贷款、资产质量、财务等四大指标。各项指标全面完成任务的得满分，超任务不加分，欠任务的按完成比例得分。 1、各项存款指标10分。完成增长任务的得10分，未完成任务的按比例得分。 2、各项贷款指标5分。 ①投放增长计划3分。完成增长任务的得3分，未完成任务的按比例得分。 ②农业贷款占比2分。完成任务的得2分，未完成任务的不得分。 3、不良贷款净降指标30分。 4、贷款利息收入指标35分。 （二）政治素质4分。主要考核政治思想表现、个人品德、组织观念及遵纪守法情况，看政治立场是否坚定，是否认真贯彻党的路线方针、政策，与联社党委保持高度一致；是否善于理论联系实际，创造性地开展工作；是否严格执行联社各项制度、规定，保持政令畅通；是否坚持原则，讲究诚信，处事公道。 （三）工作能力4分。考核信用社班子成员是否全面掌握现代金融法律等知识；是否具有较强的协调能力、组织能力、管理能力；是否具有驾驭全局的决策能力和应对复杂问题的能力；是否善于发现和培养人才，量才使用，任人唯贤；是否具有较强的文字写作能力和语言表达能力。 （四）工作作风4分。考核信用社班子成员工作作风是否扎实，是否深入基层深入一线解决实际困难和问题；是否有较强的责任感、事业心；是否坚持民主集中制和科学决策，不主观臆断；是否从大局出发，维护团结，齐心协力抓业务。是否坚持依法合规经营，不弄虚作假。 （五）廉政建设4分。主要考核信用社班子成员是否以身作则，正确行使手中权力，不以权谋私，以贷谋私，吃拿卡要；是否办事公道，不徇私情，克己奉公，恪守职业道德；是否存在黄、赌、毒及收受贿赂行为。 （六）案件事故4分。凡当期辖内发生经济案件或安全责任事故者不得分。 四、评定标准 优秀：综合指标考核在90分以上。 称职：综合指标考核在80分——89分之间。 基本称职：综合指标考核得分在70分（含）——79分之间。 不称职：综合指标考核得分在69分以下的，有严重违纪违法情况的或辖内发生重大安全责任事故的。 五、考核结果 据综合考核结果，优秀的在全县信用社进行通报表彰，具有培养前途且符合干部选拔条件的，优先推荐提拨任用；合格的继续使用；基本称职的由联社领导进行诫勉谈话，提出整改意见，限期整改；不称职的在全县信用社进行通报批评并就地免职。 六、本办法从ⅩⅩ年元月一日起执行。