干部考评体系科学发展观调研思考.doc

干部考评体系科学发展观调研思考 构筑新的干部考评体系 积极推动社会科学发展 领导干部作为贯彻和落实科学发展观的第一推动力，如何科学公正地评价他们的业绩，显得尤为重要。自改革开放以来，我们对于领导干部的考评一直以经济指标为首要标准，以至于有些领导认为“gdp高于一切”。随着社会的不断发展，这种考评体系呈现出越来越多的弊端，我们需要更多以科学发展观为指 导，以可持续性发展为理念的领导干部来促进社会的发展，因此，我们必须建构起一个新的干部考评体系。 现有的考评体系主要存在两大弊端。 一是只从经济着眼，经济类考核指标种类多，比重大，而对于党建类、社会类考核指标往往比较笼统。未能体现以人为本的要求，存在较大程度的“以物为本”的倾向。 二是评价体系单一，缺乏系统性。由于部门职能和地区实际的不同，所以并不存在着一套放之四海而皆准的评价体系，需要针对不同的系统实际分别设置。 因此，我认为要建立新的社会评价体系，需要注意四个方面。 首先要明确目的性。建构新的政绩评价体系，其目的是形成一种机制，促使领导干部能既从职责角度又从自身利益角度去践行以人为本的科学发展观，使科学发展理念转变为实践行动，也就是说，落脚点在“以人为本”。要把那些与老百姓生活息息相关的民生类指标作为体系中最根本最突出的目的性指标；把那些相对间接关系人的环境性，生态性指标作为中介性指标。把经济类，建设类指标作为基础性指标。形成一个“基础—中介—目的”、“经济—环境—人本”的系统性的评价体系。使对政绩的评价更好地体现出经济发展的目的性，体现科学发展，体现我们党执政为民的指导思想。 其次要体现科学性。即要按照系统分类，科学设置评价数据。科学发展的本质要求就是系统、协调、统筹，否则其发展必然会陷于被动，因此新的政绩评价考核体系必须特别强调系统性。既要强调“人本指标”是根本性、目的性的指标；又要有基础性的经济指标；要有中介性和保证性的环境指标。既要有反映长远性的指标，又要有当前实惠性指标；既要有重点性的单项指标，又要重视综合包容性强的指标。并使之互相配合，以体现科学发展的要求。 第三要注重操作性。过去考核项目指标很多，但一般都是以“满意”、“基本满意”、“不满意”等主观性的选择来判断，其中量化的方面很少，自然无法有效地衡量出干部的工作实绩，测评的可操作性也就无从谈起。所以，考核评价指标应该尽量将软性指标转为硬性指标，使其真正具有可见性、公平性、公正性。对于那些主观因素大，人的感受差异大的指标，最好是作为一般社会调研的数据，而不宜作为考核性指标。 四是要强调动态性。新的考核评价指标体系，必须在以人为本科学发展的根本要求下，从实际出发，具有一定灵活性、动态性，而不可能是一套僵化不变的标准。不同的层次，不同的地域，不同的发展阶段，不同的业务状况，其评价指标的选择及要求程度都应当有不同的侧重。比如经济指标方面，欠发达地区与发达地区在产业发展的量与质的要求上也应有所侧重，考核衡量指标的基数、速度、高低等也必须是动态的。只有既坚持科学发展的全面性、系统性要求，又把握动态特点，才可能建构起一个可行的考核指标体系。 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案： **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。 ――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。 三、工作措施 解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化