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2014年银川店电梯应急处置预案最终.doc

发布:2018-02-07约1.66千字共4页下载文档
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银川店电梯应急救援处置预案 为切实加强电梯安全管理,维护商场正常经营秩序,及时做好电梯安全事故发生后的救援处置工作,根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求,结合银川店实际情况,特制定世纪金花银川店电梯安全事故应急救援预案。 一、组建电梯突发事件指挥领导小组 为有效处置电梯突发事故,做到抢救工作统一指挥和有条不紊的推进,确保伤者得到及时救治,减少企业财产损失,特成立银川店电梯突发事故指挥领导小组,指挥部设在A段监控控制中心。 二、指挥领导小组的组成 总指挥:华小惠 副总指挥:张少宁 组员:物保组主管级以上人员 三、指挥领导小组工作职责 1、接到电梯事故报警后,指挥领导小组成员要立即到达监控中心,及时掌握和了解发生事故电梯的位置、初步原因和危害程度,并针对现场情况作出相应对策,制定应急方案。 2、按预定分工迅速展开疏散人员,警戒事故现场,控制事态扩大等工作,并根据现场事故严重程度通知政府相关部门和医疗救护单位。 3、根据电梯事件危害程度决定部分停梯或实行分区隔离。 4、积极组织力量抢救被困人员,协助做好现场医疗救护和安全保卫工作。 5、保护好事发现场,协助质量技术监督局和安全生产监督管理局调查原因,指挥清理事故现场,处理其它善后工作。 6、做好电梯事故记录,注意收集和保存有关的证据(人证、物证、影像资料)为事故、事件的处理和索赔等进行准备。 7、结合已发生事故,对应急预案进行修改和完善。 8、将事故处理过程和结果等及时报股份公司。 四、处置预案主要内容及人员分工 (一)电梯事故处置内容: 1、商场发生电梯事故时,所在部位人员及周边工作人员应立即采取应急有效措施,救援时先切断电梯电源,并立即拨打内部报警电话。语言简练、讲清电梯事故具体位置及被困人员状况。 2、监控中心接到报警后要立即查实情况,及时上报物保组当班主管及经理,并向总值班、总经理(领导小组总指挥)上报。 3、物保组人员在接警后必须在2分钟内赶赴现场展开救援,根据电梯事故或险情情况,立即组织应急抢救人员、车辆及设备。 4、物保组保安员负责事故现场封锁警戒任务,禁止闲杂人员进入事物现场。 (二)、救援小组分工及职责: 救援小组以物保组人员为主,其他人员配合协助。共组成5个救援小组,发生电梯安全事件时应听从指挥,按照各自分工立刻投入救援工作。 (1)、报警组: 组长:李学聪 组员:监控室人员 职责:保持通讯畅通,第一时间联系维保单位,并根据现场情况及时联系外部救援力量,负责急救中心和医院联系,确保伤员得到及时医治。 (2)、现场救援组 组长:耿洪柱 副组长:白嘉伟 宋军 组员:所有物保主管及当班物保运行组人员 职责:负责组织现场具体抢险救援工作,负责指挥现场抢险救援工作。 (3)、治安警卫组: 组长:孔德利 成员:当班保安员 职责:对事故现场及周边区域进行警戒,严防闲杂人员进入事故现场。避免造成现场秩序混乱。 (4)、医疗抢救组: 组长:张龙 成员:马玉莲 职责:配合对事故现场人员进行临时抢救或应急处理,将人员伤亡降到最低程度。 (5)、后勤保障组 组长:魏亚 副组长:刘勤 成员:客服当班人员 职责:1、对事故现场进行拍照取证,妥善保管相关资料,以备后期事故处理。 2、根据现场情况准备所需救援工具及物资。 3、在救护人员到来前,对事故现场人员进行情绪安抚和善后服务。 五、电梯安全事故善后工作 1、积极配合安全生产监督管理局和质量技术监督局对事件进行调查和处理,并积极上报上级领导部门。 2、电梯安全事故处置完毕,指挥小组应有针对性的对应急预案进行修改和完善,同时对隐患进行积极整改。 3、积极配合相关部门做好善后处理,总结经验和教训,防止类似事件发生。 4、事件处置完毕,领导小组应将具体采取的措施、措施实施过程、事件预防的结果等及时上报股份公司相关领导。 银川世纪金花购物中心(有限公司) 2014年8月25日
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