7.3 用于他人经验复盘.pdf-贺菊中-人民邮电出版社
文本预览下载声明
·258·思维导图：职场高效能人士实用工具7.3用于他人经验复盘复盘他人经验，即在根据他人的经验进行反思、提升的基础上，为自身的实践活动提供借鉴。一般来说，他人
显示全部
文档详情
相似文档
-
7.1 用于自我复盘.pdf-贺菊中-人民邮电出版社
·247·第7章用于复盘7.1用于自我复盘复盘即将所完成的某一事项在头脑中重新演绎，并通过回顾、反思以及探究，寻找更好地完成该事项的方法。与总结不同，复盘除了总结之外，还需在总结的基础上探寻提
-
7.2 用于团队复盘.pdf-贺菊中-人民邮电出版社
·252·思维导图：职场高效能人士实用工具●【适用场合】本例中思维导图的绘制方法，适用于需要通过两个关键因素进行复盘的情况。绘制者需要根据两个因素复盘时，可以将
-
3.2 用于授课.pdf-贺菊中-人民邮电出版社
·97·第3章用于发言3.2用于授课除了介绍之外，授课也是常见的发言形式之一。因为主讲人是课程的主导者，而且一堂课的时间短则几十分钟，长则几个小时，所以，如果主
-
3.1 用于介绍.pdf-贺菊中-人民邮电出版社
·78·思维导图：职场高效能人士实用工具3.1用于介绍说到言之有物，许多人最先想到的可能是写作。其实，从某种程度上来说，言之有物也是包括介绍在内的众多发言
-
内 容 提 要.pdf-贺菊中-人民邮电出版社
内容提要本书介绍如何使用百度脑图和MindManager软件绘制思维导图，从而帮助读者提高学习效率、工作效率，提升职场竞争力。全书主要分为两大板块：第一，介绍思
-
6.3 用于项目管理.pdf-贺菊中-人民邮电出版社
·226·思维导图：职场高效能人士实用工具具体如图6-11所示。图6-11MindManager中右向导图框架的文字添加效果6.3用于项目管理在
-
5.3 用于沟通交流.pdf-贺菊中-人民邮电出版社
·196·思维导图：职场高效能人士实用工具●【适用场合】本例中思维导图的绘制方法，适用于整体任务有一定难度的情况。当需要完成的任务整体难度较大时，执行者可以通过
-
5.2 用于制订计划.pdf-贺菊中-人民邮电出版社
·179·第5章用于呈现体的内容框架。第3步：将需要呈现的信息作为具体内容填入构建的框架中。●【注意事项】本例中，在绘制思维导图时，最关键的就是对学习借鉴法的运用。学习
-
4.3 用于学习记录.pdf-贺菊中-人民邮电出版社
·152·思维导图：职场高效能人士实用工具将看到图4-22所示的思维导图。步骤05添加细节信息，将思维导图完善，如图4-17所示。在本例中，为了凸显两
-
6.2 用于提高效率.pdf-贺菊中-人民邮电出版社
·215·第6章用于管理6.2.1案例27：【快递员】——派件技巧的掌握●【导图展示】对于快递小哥来说，派件的数量与实际工资是有直接联系的。通常情况下，派件数量越多，工资就越
-
6.1 用于时间管理.pdf-贺菊中-人民邮电出版社
·206·思维导图：职场高效能人士实用工具6.1用于时间管理在笔者看来，控制时间主要有两层含义。第一层含义是指对某一段时间内的所有事项进行安排，从而实现对该时段
-
5.1 用于展示内容.pdf-贺菊中-人民邮电出版社
·166·思维导图：职场高效能人士实用工具5.1用于展示内容在职场中，许多人都曾经遇到过这样的问题：需要对某一主题的内容进行呈现，但是与该主题相关的内
-
4.2 用于读书笔记.pdf-贺菊中-人民邮电出版社
·132·思维导图：职场高效能人士实用工具单从某一主题来看，却是以讲话人的发言顺序进行记录的。如果将本例中展示的思维导图比作一棵树，那么，在这幅
-
4.1 用于会议记录.pdf-贺菊中-人民邮电出版社
·120·思维导图：职场高效能人士实用工具4.1用于会议记录许多企业都将开会作为解决问题最有效的方式之一，于是，三天一个小会，七天一个大会是许多上班族的常规工作
-
3.3 其他用途.pdf-贺菊中-人民邮电出版社
·106·思维导图：职场高效能人士实用工具其实，现实生活中，便有许多用“模式分析法”准备和呈现内容的例子。比如，历史老师在讲某一事件时，通常会从事件发