XX集团有限公司员工离职管理制度.docx
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贵州xx集团有限公司管理制度.pdf
贵州XX集团有限公司
管理制度汇编
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目录
第一篇 基本管理制度4
第一章 员工行为准则4
第二章 劳动纪律管理制度4
第三章 会议制度5
第四章 保密制度9
第五章 考勤制度9
第六章 工作服管理制度10
第七章 假期管理制度 11
第八章
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XX集团有限公司合同管理制度.pdf
XX集团有限公司合同管理制度
[xx发xx号]
第一章 总 则
第一条 为了加强集团公司合同管理，规范和完善集团公司各类合同的订立、履行行为，
保证合同的合法性、严密性、可行性，明确各相关部门及责任人的职责，树立企业信誉，提
高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》的规定，结合集团公司实际，制定本制度。
第二条 集团公司以及所属子公司签订的各类以明确当事人之间民事权利与义务关系
为内容的合同和协议，除必须遵守国家的有关法律法规外，还应符合本制度的规定。
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某集团有限公司员工培训管理制度.doc
某集团有限公司员工培训管理制度
第一章 总则
第一条 制定本制度目的与范围
? 目的：为提高员工业务水平和技能，满足公司发展需要、并使培训操作过程规范化、系统化，特制订本制度
? 适用范围：本制度适用于集团公司的培训
第二条 相关定义
? 培训：为提高员工业务技能，开拓思路而进行的有目的训练。包括出国考察、各种展览会、技术研讨会、外聘讲师来公司进行培训、外培机构的专业知识培训、由公司承担费用的各类自修及其他特殊岗位的实习
? 培训费：一切用于培训的费用。包括：教材费、学费、签证费、调研费、实习费、上机费、证书费、食宿费、交通费
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宁波贝发集团有限公司人事申诉、异动、离职、培训及招聘等管理制度.doc
宁波贝发集团有限公司
人事申诉管理制度
新华信管理咨询
2004年1月1日 目 录
第一章 总则 1
第二章 人事申诉组织与权限 1
第三章 人事申诉流程 1
第四章 附则 2
总则
制定本制度目的与范围
目的：为保障公司员工的权利，保证公司人力资源管理的公正公平，特制定本制度
适用范围：公司全体员工（二级公司参照此管理办法）
人事申诉的条件：公司员工因对公司对自己的奖惩、晋升、降级、调动、解聘等处理过程和结果有以下异议的可以进行人事申述
对有知情权的事情原因经过询问仍不清楚的
发现奖惩、职务变动标准没有被严格执行的
发现处理过程或结果存在严重不公的
其他违反法律或公司原则和制度的
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制度汇编-xx机械集团股份有限公司薪酬管理制度(42页).doc
薪酬管理制度
北大纵横管理咨询公司
二零零三年十二月 目 录
第一部分 总则 1
第一章 总则 1
第二章 薪酬总额 3
第三章 薪酬元素 4
第四章 薪酬分配 8
第五章 薪酬调整 9
第六章 其他规定 10
第二部分 薪酬体系 11
第七章 岗位绩效工资制 11
第八章 技能绩效工资制 12
第三部分 分厂薪酬过渡方案 15
第九章 分厂职能/业务部门管理人员薪酬过渡方案 15
第十章 生产分厂生产工人薪酬过渡方案 16
第十一章 生产分厂辅助工人薪酬过渡方案 17
第十二章 非生产分厂与生产相关工人的薪酬过渡方案 18
第十三章 非生产分厂与生
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XX集团公司员工出差管理制度.doc
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求职信、自荐书、简历模板文案考核细则指导手册管理办法作业准则管理规章制度实施细管理表格则调查分析企业合同
北京首信股份有限公司
员工考勤休假管理办法
第一章 总则
第一条 为保障公司工作的有序进行，提高员工的工作效率，树立良好的工作作风，根据国家劳动法及相关法规，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条 员工考勤包括对员工上下班、休假情况等进行考核，休假类型包括事假、病假、工伤假、年休假、公休假、法定节假日、婚假、产假、丧假、探亲假。
第三条 本规定适用于与公司签订劳动合同
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《XX股份有限公司员工薪酬定级标准与考核原则》（薪酬管理制度）.pdf
XX 股份有限公司
员工薪酬定级标准与考核原则
1 1
第一部分 总则
1、正式员工薪资构成与考核原则
凡本公司正式员工（本处正式员工，系指通过公司和所在部门考
察试用和培训试用，拟正式录用并签订劳动合同的员工，其中包括应
签但暂未签订劳动合同的员工），其薪资待遇包括以下组成部分：
1.1 职级工资：见《员工职级工资表》。职级工资包括“基本工
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XXXX股股份份有有限限公公司司员员工工培培训训
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管理制度
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2011年1月1日
2011年1月1日
年11月月11日日
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XX代理记帐有限公司人力资源部员工管理制度.doc
深圳XX代理记帐有限公司
员工管理规章制度
第一章 入职指引
第一节 入职及试用
一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄18岁以上、学历高中或中专以上文化水平，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
第二节 考勤管理
一、工作时间 公司每周工作 5.5 天 ，员工每日正常工作时间为 8小时。其中：
1、早班：上午： 8:30 － 12:00 ；下午: 13:30 － 18:00 为工作时间；其中，
12:00 － 13:00 为午餐时间。
2、晚班：下午: 13:30 － 18:00 ；晚上： 19:00
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XX建设集团有限公司绩效管理制度(2015版).doc
成都XX公路建设集团有限公司
绩效管理制度（2015版）
绩效管理目的
1、帮助企业战略目标实现；
2、帮助员工实现“三个提高”。
绩效管理原则
全员绩效：人人有目标，人人开展绩效管理；
业绩导向：以结果为导向，凡无结果均“不计分”；
公平、公开、公正：被考核人提供考核所需依据，并为数据的准确性、真实性承担责任。
绩效管理范围
人员范围：月度工作日≧15日的所有人员；
考核内容：集团战略目标和年度经营目标；
绩效管理责权
集团总裁办公室、集团人力资源管理部为目标绩效管理的归口管理部门，总裁办负责高管及单位考核；
集团人力资源管理部出政策并对单位进行绩效指导和稽核；
各子公司（含投资公司）根据政
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XX瓷业（集团）股份有限公司薪酬管理制度DOC.doc
重庆四维瓷业(集团)股份有限公司
薪酬管理制度（试行）
□ 总 则
第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。
第二条，薪酬管理原则
本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。
第三条，薪酬增长机制
1，薪酬总额增长与人工成本控制
工资增长要坚持国家规定的 “两低于原则”，建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工
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XX集团股份有限公司事业合伙人管理制度.doc
XX集团股份有限公司
事业合伙人制度
一、目的
事业合伙人制度是公司内部核心人员分享公司经营成果的激励制度。推行事业合伙人制度目的在于：
（一）提高公司管理水平，建立和完善公司激励体系，凝聚志同道合的长期合作伙伴；
（二）充分调动核心管理层的积极性和创造性，建立共营共利共担的合伙关系，切实促进业务稳步提升和战略达成
（三）确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司持续经营
二、实施原则
（一）业绩导向：在合伙人的选拔、管理、激励全流程，均以高投入、高绩效为核心基础要求，以促进公司长期业务发展。
（二）聚焦核心：聚焦公司最为核心关键的人群，严把进出关，确保合伙人头衔的荣
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xx地产（集团）有限公司工程管理制度.doc
xx地产（集团）有限公司工程管理制度
xx地产（集团）有限公司
工程管理中心编制
2016年2月5日
目录
第一章?总 则 3
第二章?管理机构架构 3
第章? 5
第五章 施工过程管理 8
第六章：工程材料、检测仪器、主要设备的管理制度 11
第七章 工程造价管理 12
第九章 工程材料管理制度 14
第十章 工程款支付程序及流程 15
第十一章 工程合同管理制度 18
第十二章 工程档案管理制度 22
第十三章 安全文明施工管理制度 26
第十四章 工程项目进度管理 27
第十五章 设计变更管理制度 28
第十六章 工程竣工验收及移