大面积混凝土地面施工质量控制-QC成果.ppt

中国*****金建设有限公司第一工程公司2、2014年6月21日起，工长周湘林在施工现场对施工全过程进行了技术监督，掌握各个压实收光工序时间，合理的安排操作人员即时作业，满足了混凝土地面施工工艺要求。3、质量员罗德品在现场对施工全过程跟班监督检查，对由于操作人员疏忽形成的质量缺陷立即通知整改，确保了混凝土面层施工质量。实施效果：经过工长周湘林和质量员罗德品现场控制，混凝土面层施工严格的按照施工方案和技术交底执行，混凝土面层平整度符合规范要求，表面无裂纹现象，达到了对策目标。操作人员手工抹光－最终抹光●实施三：确保面层混凝土养护符合施工规范要求1、压光工序完成后，在面层混凝土表面覆盖一层塑料薄膜，后则采用保湿养护。2、由于混凝土面层施工期间正处于夏季，根据现场条件，保湿养护采用浇水养护方法，即安排专人在压光工序完成后先浇水一遍(浇水时注意不能用水管直接冲洒混凝土面层)，再覆盖塑料薄膜，每天浇水六遍，使混凝土保持在足够的湿润状态。混凝土面层的养护期不14天。3、工长周湘林负责安排养护人员，质量罗德品每进行检查，以确保混凝土面层的养护质量。中国*****金建设有限公司第一工程公司实施效果：经过上述对策的实施，表面无裂纹现象，达到了对策目标。精地坪混凝土养护2014年8月20日，QC小组成员会同监理单位对全部施工完的三大厂房的混凝土地面进行做详细检查，共抽检180个点，合格180点，合格率达到100%，表面无裂纹，光洁度良好，检查结果如下：1、目标完成情况中国*****金建设有限公司第一工程公司十、检查效果制表人：罗德品日期：2014年08月20日序号项目名称检查点数合格点数合格点率（%）1表面平整度3027902地面裂纹30301003缝格平直302996.74地面光泽度30301005相邻板高差30281006空鼓303093.3合计18017496.7中国*****金建设有限公司第一工程公司这是活动后的缺陷表，通过两表对比，我们很清晰的发现经过这次活动，消除了影响混凝土地面质量的两大因素表面平整度和地面裂纹，混凝土地面质量合格率达到96.7%，实现了我们制定的目标。制图人：罗德品日期：2014年08月20日中国*****金建设有限公司第一工程公司通用事业部厂房施工完成后的混凝土地面通过本次QC活动的实施，我们不仅大大提高了大面积混凝土地面的施工质量，还减少了消缺的工作量，节约了项目成本；并且提前15天完成了三大事业部厂房的混凝土地面施工任务，缩短了工期，为该项目创国优工程打下了良好基础，得到了监理、业主的一致好评。社会效益通过2个多月QC攻关活动，不仅缩短了施工工期和减少了消缺的工作量，还节省人工费用和其它各项费用折合人民币2.6万元，该项目地面使用寿命延长，交付业主使用后可让业主降低维护成本约150000元。三大事业部厂房共节约工期15天，并减少了消缺的工作量地面施工人工费：15天×20人×200元/人=60000元消缺人工费、材料费、机械费按以往类似工程出现的质量消缺估价100000元。经济效益=地面施工人工费+（消缺人工费、材料费、机械费）=60000元+100000元=160000元经济效益中国*****金建设有限公司第一工程公司十一、制定巩固措施我们将施工工艺和安装方法进行了总结，形成了一项施工工艺：1、《提高长距离带式输送机安装质量》以上施工工艺已编制完成，正在审核中。中国*****金建设有限公司第一工程公司中国*****金建设有限公司第一工程公司本次活动已圆满结束，小组成员一起畅谈了活动体会，对本次活动做出如下评价：1、专业技术：掌握了带式输送机机架安装的施工方法和联轴器找正的方法，找出在施工时的关键质量控制点，从而解决了长距离带式输送机安装质量控制难的问题。2、工作方法：更加习惯于依靠数据说话，并根据已有的数据，采用各种统计、分析方法找出问题的根本原因，然后运用PDCA改进施工问题。十二、总结中国*****金建设有限公司第一工程公司3、针对本次活动的成果，我们对“四个意识”的提高、个人能力的提高、QC知识的掌握、解决问题的信心、团对精神的增强等几个方面进行了总结，并作出了雷达图如下：制表人：罗德品制表日期：2014年9月20日从上图表看出，质量意识和QC工具应用获得了较大的提高，团队意识和工作热情仍需进一步提高。本次活动虽然