社区老年协会管理制度（2篇）.pdf

社区老年协会管理制度

一、工作职责

(一)在村民委员会(城市社区居委会)的领导和乡(镇、街道办事处)

老龄委的指导下，围绕“六个老有”积极开展工作，不断加强协会的

自身建设。

(二)积极支持并配合村(社区)党支部和村(居)委会的中心工作，

当好参谋助手，带领全体老年人为促进经济社会的发展献计献策。

(三)充分发挥协会内部设立的维护老年人合法权益小组、红白理

事会、道德评议小组、维护治安小组、环境卫生小组、纠纷调解小

组、文体活动小组、关心下一代小组等的积极作用，为构建和谐社会

作贡献。

(四)落实好协会制定的各项规章制度，建立良好的工作秩序。

(五)为老年人办实事、做好事，积极组织老年人开展健康有益的

文体活动。

(六)按时完成当地党政组织和上级老龄工作部门安排的各项任

务。

二、学习制度

(一)每月日，协会委员会和各会员活动小组组长，进行集中学

习。

(二)每月日，既是各会员活动小组的例会日，又是学习日。

(三)主要学习内容:时事政治，有关法律法规，老龄工作基础知

识、经验和方法，文化科技、医疗保健等方面知识，以及上级统一布

置的学习文件和资料。

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三、民主管理制度

(一)实行民主选举。老年协会领导班子在村民委员会(城市社区居

委会)的领导和乡镇老龄委的指导下，召开全体会员或会员代表大会，

采用无记名投票的方式选举产生。

(二)实行民主议事。老年协会比较重要的事务，由集体商议决

定。

(三)实行民主理财。老年协会的经费支出须经协会领导班子集体

研究同意，实行账目公开;收支情况，每年年度向全体会员公布，会员

有权质询。

四、例会制度

(一)每月日，作为协会委员会工作例会日，通报上月工作情况，

传达、学习上级指示精神，研究安排近期工作。

(二)每月日，作为协会委员会工作例会日，可结合协会学习日和

委员会工作例会日安排，传达精神，安排工作，部署任务。

(三)每年敬老节或春节期间，召开全体会员大会，评选表彰先进

和总结全年工作。

(四)每月向村民委员会(城市社区居委会)报告一次工作情况，及

时反映老年人的意见和要求。【时间一般不超过____个月】

五、工作管理制度

(一)实行协会委员会责任制，落实“三定”要求，即“定人员、

定岗位、定职责”。

(二)设有“一册五薄一档案”。即:老年人花名册;协会开展活动

登记薄、学习情况登记薄、好人好事记录薄、调解老年人家庭和村民

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纠纷登记薄、签定赡养协议(责任)书登记薄;老年人身体健康状况档

案。

(三)在协会活动场地张贴协会的规章制度和老年法规，妥善管理

设施及有关资料。

(四)活动室开放时间:

(五)协会会员应积极参加本协会组织的政治学习和各项文体活

动。

社区老年协会管理制度（2）

一、背景介绍

社区老年协会作为社区居民的组织，是帮助老年人积极参与社区

活动，并提供支持和服务的重要平台。为了加强社区老年协会的管理

和发展，提高服务质量，特制定了该管理制度。

二、组织架构

1.协会会长：负责整体协会的工作领导和决策，协调各部门之间

的合作关系。

2.副会长：负责辅助协会会长的工作，同时分管具体的部门工

作。

3.秘书：负责会务和协调工作，维护协会的日常运行。

4.财务：负责协会的财务管理，保证资金的合理使用和透明度。

5.活动组织部：负责策划和组织协会的各类活动。

6.来访接待部：负责接待来访的重要人士和组织，包括政府官

员、专家学者等。

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7.志愿者服务部：负责招募和培训志愿者，并协助推动社区义工

活动。

8.健康咨询部：提供老年人健康咨询和服务。

9.社区关系部：负责与社区其他组织和居民建立良好的沟通和合

作关系。

三、会员管理

1.会