2016建筑工程概预算 第章.ppt

* ㈤．预算定额的编制程序 1．制定编制方案 2．划分定额项目 3．确定消耗量指标 4. 编制项目表 5. 编制定额说明 6. 修改定稿 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 二．消耗量指标的确定 ㈠．人工消耗指标的确定 1.人工消耗指标的划分 预算定额的人工消耗可分为基本用工和其他用工两部分。 ⑴．基本用工：完成某一分项工程必须消耗的技术工种用工。 基本用工数量=∑(某工序工程数量×相应时间定额) ⑵．其他用工：辅助用工、超运距用工、人工幅度差。 人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）×人工幅度差系数 人工幅度差系数一般为10%~30%。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 2．增加幅度差的原因 ⑴.在正常施工组织情况下，土建各工种间的衔接及土建工程与水电工程之间的交叉配合所必须的停歇时间。 ⑵.施工机械的临时维护、小修、移动发生的不可避免的工人操作间歇时间。 ⑶．因工程质量检查及隐蔽工程验收而影响工人操作的时间损失。 ⑷．临时水电线路在施工中发生不可避免的间歇时间 ⑸．施工中不可避免的少数零星用工 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 例1.计算预算定额一砖半单面清水外墙（定额单位10m3）的用工量。 ⑴．基本用工计算 基本用工=定额工程量×时间定额= 10×1.28=12.8工日 ⑵．超运距用工 各种材料的超运距为： 砂子：80－50=30 m： 石灰膏：150－100=50 m： 砖：170－50=120 m： 砂浆：180－50=130 m： 计算式中前者为预算定额规定的运距，后者为劳动定额规定的运距。 根据《劳动定额》的规定，超运距用工 砂子：2.59×0.0453=0.117工日： 石灰膏0.2×0.128=0.026工日： 砖：10×0.139=1.39工日： 砂浆：10×0.0624=0.624工日： 合计=0.117+0.026+1.39+0.624=2.157工日 ⑶．辅助用工 筛砂子：2.59×0.196=0.508工日： 淋石灰膏：0.2×0.5=0.1工日： ⑷．人工幅度差用工=（12.8+2.157+0.608）×10%=1.56 ⑸ ．预算定额用工指标= 12.8+2.157+0.608 +1.56=17.13工日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * ㈡．材料消耗量指标的确定 与基础定额相同。 例2．求10 m3一砖内墙砖及砂浆消耗指标。损耗率均为1%。 ⑴.10 m3一砖内墙砖的净用量=10×2/（0.24+0.01）×（0.053+0.01）×0.24=5291块 ⑵.实际消耗量指标=5291×(1+ 1%)=5344块 ⑶.10 m3一砖砂浆净用量=10－5291×（0.24×0.115×0.53）=2.26 m3 ⑷.实际消耗量指标=2.26 ×(1+ 1%) =2.28 m3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * ㈢．机械台班消耗量指标的确定 1．以机械操作为主的施工过程 在基础定额的之上另加25%~33%幅度差 预算定额机械台班用量=基础定额机械台班用量+机械幅度差 2．以手工操作为主的施工过程 施工机械是按工人小组配备的，应以小组产量计算机械的台班使用量，不增加幅度差。 3.幅度差增加的原因 见参考书p18 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profil