第04章ERP基础数据.ppt

思考与练习 思考题 制造业有哪些生产类型？各有什么特点？ 制造业有哪些生产计划方式？ 制造业的生产计划方式和产品的生命周期有什么关系？ 什么是物料主文件？物料主文件中包含哪些信息？ 什么是物料清单？为什么物料清单非常重要？ 物料清单中可以包含哪些物料作为子项？物料清单中用哪些数据项来描述子项？ 什么是工作中心？是车间、班组、设备，还是人员？ 什么是提前期？为什么要设置提前期? 工艺路线的作用是什么？ 工作日历与社会日历有何不同 Thank you! * * 物料这个概念与材料、原料还是有区别的。物料是指为了产品销售出厂，需要列入计划、控制库存、控制成本的一切不可缺少的物的统称。不仅可以是原材料和零件，而且还可以是配套件、毛坯、在制品、半成品、成品、包装材料、产品说明书，甚至工艺装备、工具、能源等等也可以叫做物料。其中有些是非库存的，如某些能源，但同样要列入需求计划，要保证供应，还要控制成本。有些并不随产品出厂，如工艺装备、工具等，但同样是不可缺少的，同样有消耗，同样要计算成本。出厂的产成品也作为一种物料来对待，它是各种相关物料的组合。 物料有三个管理特性： l???????? 相关性：任何物料都由于某种需要而存在，它的品种、规格、性能、质量、数量、时间都受到需求的约束，相互之间有一定的依存关系。例如，生产活塞是因为发动机的需要，生产发动机是因为汽车的需要，生产汽车是由于客运或货运等运输市场的需要，它们之间有一定的数量和需用时间的关系。任何物料都是应该由需求而引起，任何一个没有需求的物料都不应该进入企业，更不应该保有库存。 l???????? 流动性：流动性是相关性的结果，流动性反映相关性，物料总是从供应到需求的方向流动。不流动的物料就是处在呆滞积压状况，而且有因过时落后，或因变质而被淘汰的危险，由此会给企业带来严重的浪费。企业重要的一项日常工作就是要保持所控制的物料流动畅通无阻，并及时分析处理积压的物料。 l???????? 价值：物料是有价值的。库存物料的价值，不仅包含进货价，而且还有要支付的保管、保险、利息等多项费用，还有占用资金的价值。资金同时是有时间价值的，使用资金应实现利润。库存既是资产也是负债，并不是库存越多越保险，库存过多会造成资金运作不当。库存只能是需求计划的结果，没有需求的库存只会是浪费。 * In the single level bill of material, there are only the parent and its direct components. * 12 11 11 11 11 In a computer system, the multi-level bill of material will be displayed in an indent form. * * 《从内部集成做起》P188 * 工作中心的作用： 平衡负荷与能力的基本单元 定义物料加工路线的依据 车间作业计划和调度的基本单元 车间作业完工信息和计算加工成本的数据采集点 * * WIP Working In Process ERP中指在制品或流水线。 多阶 BOM A B C D E F G H J L I K 11100 件 2.0 A 11110 2.0 O 0 1 2 3 结构层次 11200 B 件 4.0 C 11300 件 4.0 11210 P 4.0 12000 件 1.0 N 10000 件 1.0 X 11000 件 2.0 M D 11400 8.0 5 E 12100 1.0 3 4 1 2 产品结构由众多 单层物料单组成 件 件 件 件 设计图纸 实际制造过程 X P A B X A B 虚拟件 虚拟件 在实际装配时并不出现的组装件 设计 BOM 上出现 通常是非库存物料 若定为库存物料，批量规则为按需定量 通常为无提前期的制造件 一组通用的成套零件 孔板 弧板 设计：吊耳组件 实际装配： 1. 直接焊“弧板” 2. 再焊“孔板” 不存在“吊耳组件” 虚 拟 件 油罐体 虚 拟 件 A B C D E F G Q R X A B C D E F G U V Z A B C D E F G S T Y 用虚拟件表示相同部分 (简化产品结构和库存事务) ： A B C D E F G P 简化后： X P Q R Z P U V Y P S T 虚 拟 件 的 应 用 模块化BOM 电 子 挂 钟 字型 2 钟 框 塑 料 木 雕 鹰 屋 红 白 凸 平 通 用