通信线路工程各岗位职责及管理制度 (一).pdf

通信线路工程各岗位职责和管理制度汇编.doc 完美WORD格式编辑学习指导参考资料 通信线路工程项目经理岗位职责 1．贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度。 2．项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任，组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划，绘制展开图；进行目标管理和施工前的各项准备工作；组织人员设计图纸会审，编制施工指导性文件。 3．建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施；根据工程的特点

2019-01-05 约1.21万字 28页立即下载

2017-10-11 约4.23万字 35页立即下载

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2018-10-25 约1.21万字 28页立即下载

通信线路工程各岗位职责及管理制度.pdf 嘉环 BestUnk 通信线路工程项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准, 执行企业的各项管理制。 2.项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任，组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划，绘制展开图；进行目标管理和施工前的各项准备工作；组织人员设计图纸会审，编制施工指导性文件。 3.建立合理有效的项目管理组织机构以及项

2025-03-01 约1.73万字 25页立即下载

联通通信线路施工安全管理制度办法及规范.pdf 联通通信线路施工安全管理制度办法及规范联通通信线路施工安全管理制度办法及规范联通通信线路施工安全管理制度 第一章总则第一条为了加强国联通 XX 分公司安全生产监督管理 , 完善安全生产条件 , 预防和控制生产安全事故 , 保障员工生命和财产安全 , 促进企业全面发展 , 根据《华人民共和国劳动法》、《华人民共和国安全生产法》及《通信建设强制性标准

2019-11-03 约1.95万字 17页立即下载

通信管线工程各岗位职责与管理制度.doc WORD格式可编辑专业技术分享通信管线工程项目经理岗位职责 1．贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度。 2．项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任，组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划，绘制展开图；进行目标管理和施工前的各项准备工作；组织人员对设计图纸进行会审，编制施工指导性文件。 3．建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施；根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管理制度

2019-01-08 约1.22万字 26页立即下载

通信管线工程各岗位职责及管理制度.pdf

2020-10-31 约小于1千字 24页立即下载

通信管线工程各岗位职责及管理制度.docx 通信管线工程各岗位职责及管理制度 ?一、前言通信管线工程作为通信网络的基础支撑设施，其建设与维护的质量直接关系到通信服务的稳定性和可靠性。为确保通信管线工程顺利进行，明确各岗位责任，规范管理流程，特制定本岗位职责及管理制度。二、岗位职责 项目经理 1.项目规划与组织根据公司战略目标和市场需求，制定通信管线工程项目的整体规划和实施计划。负责组建项目团队，明确各成员职责，确保项目团队具备完成项目所需的专业技能和资源。 2.项目协调与沟通作为项目的核心协调人，与建设单位、设计单位、监理单位、供应商等相关方保持密切沟通，协调解决项目中的各种问题和矛盾。定期向上级领导汇报项目进展情况，及时反

2025-04-13 约5.62千字 12页立即下载

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2018-05-17 约3万字 60页立即下载

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2018-05-17 约1.66万字 33页立即下载

2018-05-18 约2.8万字 24页立即下载

浅析通信线路工程项目成本管理.doc 浅析通信线路工程项目成本管理　　【摘要】当今时代，伴随着我国经济的高速发展，科技水平的不断提升，我国的通信行业有了很大的进步，而通信线路是其重要的组成部分，所以一定要做好通信线路施工。而施工企业是提供通信施工服务的主要供应商，就是说施工企业要为通信线路工程提供一个比较完整的服务，从招投标开始，一直到付款。因此成本管理是非常重要的。基于此，本文主要对通信线路工程项目成本管理进行了简单的分析，希望对有关人士有所帮助。　　【关键词】 通信线路工程项目存在问题成本管理对策　　一、前言　　在新的时代背景下，伴随着信息技术的快速发展，通信网络有了突飞猛进的进步，并且其在本阶段的建设和

2016-06-29 约4.34千字 4页立即下载

通信线路工程施工技术及现场管理.doc 有线电视线路工程施工技术及现场管理有线电视线路的一般概念有线电视线路分类有线电视网络有线电视线路有线电视网络是指在同一有线电视网覆盖范围内，由若干个二级站和光接点及放大器、用户线、机顶盒、电视机等组成的有线电视网络。有线电视网络内的有线电视线路是指在同一区域内的所有有线电视线路。有线电视网络有线电视线路一般由：省-市传输线、市-县传输线、县-乡传输线、用户线路等构成。传输线一般采用光缆作为传输载体，用户线路一般采用75-5同轴电缆作为传输载体，专线线路根据用户需要采用不同载体。用户线路的常用配置方式有线电视线路的敷设方式目前我国有线电视线路的敷设安装方式主要有：管道敷设、直

2017-02-03 约9.64千字 26页立即下载

工程部各岗位职责与管理制度.pdf 施工技术管理制度 编制部门：工程部 2010年2月20日工程岗位规定编制部门：工程部 2010年2月20日工程主管经理 1、全面负责工程部日常工作，调动所属人员的积极性和创造性，完成XX下达的工作任务。 2、利用各种媒体及社会关系，获取有价值的T程招标信息，在充分运作及筛选基础上完成投标前的公关工作。 3、负责工程的投标工作的安排，布置投标前及投标中的经济、技术、商务标的编制工作。编制、审核投标预算和施工方案，协助XX领导确定投标报价。 4、负责组织中标工程的合同谈判及签订工作，同时协助XX有关部门完成中标工程的分包合同的审核及谈判。 5、组织项目经理部及有关工程技术人员进行项目

2025-01-07 约1.91万字 25页立即下载

工程部管理制度及岗位职责.docx 工程部的架构与制度一、工程部的定位工程部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同，按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。工程部是一个组织体，要具有凝聚管理人员的力量并调动其积极性，促进管理人员的合作；协调部门之间、管理人员之间的关系，发挥每个人的岗位作用；沟通工程部与公司各部门之间，工程部与政府主管部门、监理单位、指定分包单位等关系。二、工程部的岗位划分及人员配备根据我公司目前开发项目的实际情况，工程部下设四个岗位，即工程部经理、土建工程管理员、给排水及电气工程管理员、概预算员。工程部总监人选的确定采用公司直接任命的办法，其它岗位的人选由工程部总监拟定后报总经理批准

2020-02-21 约6.75千字 22页立即下载