论项目管理中的项目团队建设.pdf
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4/28/2019 论项目管理中的项目团队建设 - 百度文库
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论工程项目管理团队建设
论工程项目管理团队建设
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第一章 引言
第一章 引言
1.1 背景和意义
1.1 背景和意义
为了适应经济全球化、信息化和竞争激烈化的趋势,很多企业纷纷改组企
为了适应经济全球化、信息化和竞争激烈化的趋势,很多企业纷纷改组企
业职能部门,将职能式管理转变为团队式管理,以便实施低成本、高效率为宗旨
业职能部门,将职能式管理转变为团队式管理,以便实施低成本、高效率为宗旨
的管理模式变革。面对世界各知名企业的变革,例如微软、麦当劳,我国各行各
的管理模式变革。面对世界各知名企业的变革,例如微软、麦当劳,我国各行各
业也应及时组建团队,并不断提高团队运营管理的整体水平,克服以往在整体性
业也应及时组建团队,并不断提高团队运营管理的整体水平,克服以往在整体性
上面表现出的弱点,从而赢得属于自己的市场。其中,高绩效团队管理模式便是
上面表现出的弱点,从而赢得属于自己的市场。其中,高绩效团队管理模式便是
国内人士近年来热衷的话题之一。因此,我们需认真研究,借鉴别人的经验,积
国内人士近年来热衷的话题之一。因此,我们需认真研究,借鉴别人的经验,积
极探索适合我国国情的高绩效团队模式和建设高绩效团队的有效途径。我国企业
极探索适合我国国情的高绩效团队模式和建设高绩效团队的有效途径。我国企业
的团队也急需认清现状,树立主人翁意识和顽强拼搏的心态,积极摸索建设高绩
的团队也急需认清现状,树立主人翁意识和顽强拼搏的心态,积极摸索建设高绩
效团队的有效途径,勇于实践,逐步壮大团队力量,发挥本土优势,从容应对挑
效团队的有效途径,勇于实践,逐步壮大团队力量,发挥本土优势,从容应对挑
战
战
解决了企业团队建设整体绩效不高,团队建设不够完善这个问题之后,在理
解决了企业团队建设整体绩效不高,团队建设不够完善这个问题之后,在理
论上将填补国内研究高绩效团队建设领域方面的一个空白,在实践上能够提高企
论上将填补国内研究高绩效团队建设领域方面的一个空白,在实践上能够提高企
业的整体绩效,保持人力资本这个核心竞争力,促进企业发展壮大,有利于企业
业的整体绩效,保持人力资本这个核心竞争力,促进企业发展壮大,有利于企业
在竞争中保持优势,从而立于不败之地。
在竞争中保持优势,从而立于不败之地。
1.2.1 国内项目管理团队建设
1.2.1 国内项目管理团队建设
1.2.
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