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园林绿化养护工程的施工设计方案.doc

发布:2018-11-29约4.41万字共92页下载文档
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. ..... 施工组织设计 第一章 工程概况 第二章 施工方案及技术措施 第三章 施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点及解决方案 第四章 工期保证体系及保证措施 第五章 施工进度计划及保障措施 第六章 质量保证措施和创优计划 第七章 安全施工措施计划 第八章 文明施工措施计划 第九章 施工场地治安保卫管理计划 第十章 施工环保措施计划 第十一章 冬季和雨季施工方案 第十二章 成品保护的管理措施 第十三章 针对突发紧急情况的处理、预案及抵抗风险 第十四章 与招标人、监理及设计单位的配合协调 附表1: 主要施工设备机械表 附表2: 施工现场布置图 附表3: 临时用地表 第一章 工程概况 第一节 综合概况 一、工程概况 1、工程名称:克什克腾旗经棚镇区园林绿地养护工程 2、工程地点:内蒙古赤峰市克什克腾旗 3、工程范围主要包括: 克什克腾旗经棚镇区园林绿地养护工程,养护面积21万平方米 二、编制原则 我公司仔细阅读了工程招标文件,对施工现场进行了认真勘察,熟悉了本工程的基本情况,在此基础上,通过对该工程进行的深入研究和组织分析,结合本工程的特点和实际需求,以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度。且参照沈阳市园林养护一级标准,编制了本施工组织设计。 本施工组织设计为本工程施工的纲领文件,以指导本工程的施工与管理,确保各项目标得以实现,充分体现业主至上、用户第一的企业精神。 三、编制依据 (1)国家与地方颁布的有关法律、法规。 (2)施工规范、规程。 (3)公司质量体系文件、质量手册。 (4)现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。 (5)本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。 四、交通、电力、通讯及其他条件 由于近几年来城市建设不断增加,通讯便捷,电力充分。我公司将系统化、知识化,具有施工过重点工程项目经理任该工程项目经理,另配备项目技术负责人、质量负责人、安全负责人、预决算员、内业材料员、治安员、绿化工、养护工等专业负责人员,分管各项专业工作。在公司的统一要求下,项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质,让业主满意。 我公司已经具备健全的管理制度,公司针对该工程的特点和合同要求,对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的考核指标,并将定期进行考核,实行动态管理,以适应市场经济的要求,保证双方利益。 第二章 施工方案及技术措施 第一节 施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 我公司将选派具有该类工程施工经验的项目经理任该工程项目经理,另配备项目技术负责人等专业负责人员,分管各项专业工作。在公司的统一要求下,项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质,让业主满意。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 针对该工程的特点和合同要求制定健全的管理制度,对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的考核指标,并将定期进行考核,实行动态管理,以适应市场经济的要求,保证双方利益。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、技术负责人责任制 第二节 施工部署 本工程按计划开工日期具体时间以业主通知为准,绿化养护期以签订合同为准,质量目标是符合招标文件的要求,符合国家现行有关设计、施工及验收有关规范标准的要求。文明施工对企业自生的声誉非常重要,我们将遵照业主有关工地文明施工要求,配置各类牌图和宣传标语。施工人员统一着装、挂牌上岗,行为文明。控制噪音,场地整洁有序,争创文明施工现场。积极响应业主提出的环境保护要求。 根据本工程情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。 人员与机器进场,应事先通知周围百姓,做好准备,避免施工中造成不不要的误会。 第三节 施工 技术准备 1、公司接到招标文件后,积极进行各方面的准备工作,组织有关工程技术人员进行实地勘测并召开协调会议,对工程的具体实施,制订了切合实
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