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医院财务工作总结演讲人：日期：

目?录CATALOGUE02医院财务概况01引言03财务管理工作进展04收费管理与医保结算05内部审计与风险防范06未来发展规划与建议

01引言

医院财务管理是医院运营的重要组成，涉及资金筹集、运用和分配等方面。医疗行业财务管理重要性医院需遵守国家相关财务法规和政策，确保财务报告的准确性和合法性。政策法规的要求通过财务管理优化资源配置，提高医院经济效益和社会效益。提高经济效益和社会效益背景与目的010203

工作总结范围财务管理制度总结医院财务管理制度的制定和执行情况，包括预算管理、内部控制等方面。财务报告与分析概述医院财务报告的编制和分析过程，以及主要财务指标的变化和原因。资金管理总结医院资金管理的经验和做法，包括资金筹集、运用和风险控制等方面。资产管理介绍医院资产管理的现状和改进措施，包括固定资产、存货和无形资产管理。

02医院财务概况

收入情况分析医疗收入包括门诊收入、住院收入、药品收入等，是医院主要的收入来源。财政补助收入来自政府部门的专项补助，用于特定项目或支出。其他收入如投资收益、捐赠收入、培训收入等。收入结构分析分析不同收入来源的比重，评估医院对各项收入的依赖程度。

支出结构分析分析各项支出的比重，评估医院支出是否合理，是否存在浪费现象。药品和物资支出用于购买药品、医疗器械、卫生材料等医疗用品的支出。其他支出如管理费用、培训费用、科研支出等。固定资产折旧医院建筑、设备等固定资产的折旧和维护费用。人员经费支出包括医生、护士、行政人员等职工的工资、福利和社保缴费等。支出情况分析

医疗效率指标如平均住院日、病床使用率、诊疗人次等，反映医院医疗服务的效率。经济效率指标如收入成本率、净资产收益率等，反映医院的经济运营状况。患者满意度指标如患者满意度调查结果、投诉率等，反映医院服务质量和患者满意度。持续发展能力指标如总资产增长率、净资产增长率等，反映医院的发展潜力和可持续性。经济效益评价

03财务管理工作进展

严格按照医院经营计划和财务政策，编制年度、季度、月度预算。预算编制对预算执行情况进行实时监控，定期分析预算执行情况，及时调整预算方案。预算执行建立预算考核机制，对各科室预算执行情况进行考核和评价，确保预算目标的实现。预算考核预算管理执行情况010203

建立完善的成本核算体系，对医院各项成本进行准确核算和分析。成本核算采取多种措施，如降低采购成本、优化流程、减少浪费等，有效控制医院成本。成本控制定期进行成本分析，找出成本控制的重点和薄弱环节，提出改进措施。成本分析成本核算与控制成果

通过多种渠道筹集资金，保证医院运营资金的需求。资金筹集资金运用资金监管合理安排资金运用，提高资金使用效率，确保医院运营的资金安全。建立完善的资金监管机制，对医院资金进行全程监控和管理，防范资金风险。资金管理优化举措

04收费管理与医保结算

简化收费环节，减少患者等待时间，提高收费效率。优化收费流程建立有效的监管机制，防止乱收费和私设“小金库”等违规行为。加强收费监管制定科学、合理的收费标准，确保各项费用合法、合规、透明。建立健全收费管理制度收费流程规范化建设

定期开展医保政策宣传，确保患者及时了解医保政策和报销流程。医保政策宣传组织医保知识培训，提高医务人员对医保政策的理解和执行能力。医保知识培训建立医保患者沟通机制，及时解答患者疑问，增强患者信任。加强医保患者沟通医保政策宣传与培训工作

医保结算效率提升策略推进信息化结算利用现代信息技术，实现医保结算的自动化、智能化，提高结算效率。优化结算流程减少结算环节，缩短结算周期，减轻患者负担。加强与医保部门的沟通协作建立良好的沟通协作机制，及时解决医保结算中的问题和困难。

05内部审计与风险防范

内部审计工作开展情况内部审计制度建设建立健全内部审计制度，明确审计目的、范围、方法和程序。审计计划与实施制定年度审计计划，确定审计重点，确保审计覆盖面。审计方法与手段采用多种审计方法和手段，如现场审计、非现场审计、专项审计等。审计人员素质加强审计人员培训，提高审计人员的专业素质和业务能力。

风险识别通过内部审计，识别医院财务管理中的潜在风险，如资金风险、资产风险、财务风险等。风险评估对识别出的风险进行评估，确定风险的大小、发生的可能性及影响程度。风险应对策略根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，如风险规避、风险降低、风险转移等。风险监控与报告建立风险监控机制，定期向医院管理层报告风险状况及应对措施。风险识别、评估及应对措施

整改落实和效果评价整改措施针对内部审计发现的问题，制定具体的整改措施，明确整改责任人和时间。整改跟踪对整改措施的执行情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。效果评价对整改后的效果进行评价，检查问题是否得到彻底解决，风险是否得到有效控制。持续改进根据效果