安全生产责任制考核制度.docx

安全生产责任制考核制度 安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、工会小组（长）、经营核算员、临时用电技术负责人、安全监控员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人、安全资料员等人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优良、合格、不合格三个等级。实得分80及其以上者为优良，70~80分（含70分）为合格，70分以下为不合格。 2、考核时间：每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部项目经理对项目所属管理人员进行考核。 四、考核机构 项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核工作，并确保及时、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。 五、奖惩办法 1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予 元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。 2、对实得分为70～80分（含70分）达到合格标准，不奖不罚。3、对实得分为70分以下的不合格管理人员视其情节轻重，给予罚款 元，警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。 4、安全生产责任制的考核奖惩均在年终工资中及时兑现。