营销策划 成都锦江先锋体育运动场及商业设施全程控制策划.pdf

营销策划 成都锦江先锋体育运动 场及商业设施全程控制策划 成都锦江先锋体育运动场及商业设施全程控制策划 二 00 七年五月九日 录 前 言 3 第一部分 开发模式建议及我们的服务内容 4 1.1 导入现代成功的开发模式全程控制策划方法论 4 1.1.1 什么是全程控制策划 4 1.1.2 全程控制策划的目的：价值发现与价值兑现 4 1.2 全程控制策划的实践论 5 1.2.1 开发概念策划的宗旨赢在开始 5 1.2.2 建设策划的宗旨 保障成功 5 1.2.3 营销策划的宗旨 精确营销 5 1.3 全过程控制策划和控制实施的几个主要工作阶段 6 1.3.1 概念策划 价值发现阶段 7 1.3.2 详细策划 保障成功阶段 7 1.3.3 实施管理价值实现阶段 8 1.4 我们提供的服务内容 10 1.4.1 项目概念策划 10 1.4.2 营销策划和实施管理 11 第二部分 项目定位初步建议 13 2.1 项目现状分析 13 2.2 项目的优、劣势分析 13 2.2.1 项目优势分析 13 2.2.2 项目劣势分析 14 2.3 项目的基本操作思路分析 15 2.4 项目功能定位构思 15 2.4.1 运动板块 15 2.4.2 商业板块 17 第三部分 概念策划阶段的工作计划 20 3.1 现阶段主要工作 20 3.2 前期策划主要研究的问题 20 3.3 概念方案设计 21 3.4 主要策划思路 22 3.5 项目组成员 23 3.6 工作进度计划 24 3.7 概念策划研究大纲 25 第四部分 服务收费标准 28 附件：投标单位简介 29 一、广州宏一投资策划咨询有限公司简介 30 二、广州宏达工程顾问有限公司简介 31 三、我们承担本项目的优势 33 四、同类型项目业绩(部分) 35 附图：成都锦江先锋运动场地功能布局构思 37 前 言 根据贵司关于《成都锦江先锋运动场、商业部分招商、销售代理公司招标书》的 要求，广州宏一投资策划咨询有限公司和广州宏达工程顾问有限公司决定结成联 合体，共同组建稳定的项目团队，参加贵司组织的“成都锦江先锋体育运动场商 业部分招商、销售代理公司”的国内公开招标，并承诺一旦我方中标，我们将严 格按照本建议书的内容提供优质的策划及代理服务。 我方专案小组于 4 月 24 日至 26 日对项目进行了实地考察，对成都地区及周边 市场进行了初步调研，并与贵司项目负责人进行了多次沟通交流，在此基础上， 我方提出在本项目的开发及营销过程中采用“全程控制策划”的模式，并进一步结 合本