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基于战略采购的汽车零部件成本分析方法研究.doc

发布:2018-10-08约4.82千字共9页下载文档
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基于战略采购的汽车零部件成本分析方法研究 基于战略采购的 汽车零部件成本分析方法研究 张立伟广州本田汽车有限公司总部黄埔工厂510700 中图分美号:F275文献标识码:C 【文章摘要】 先进的成本分析方法,是有效控 制汽车部件成本的重要因素.依据本 田汽车国产化推进实践,对战略采购 下零部件成本分析方法进行研究,提 出了价格比较法和构成分析法两类分 析方法,实现了对外购汽车零部件成 本分析领域实践方法的理论总结. 【关键词】 汽车零部件:成本控制;成本分析方法 一 ,引言 面对竞争}1益敞的m场境,以 及1断张的制造本.大汽1企业 断扩大产,l馍,世产lj佝训 整,扩人新替代材料研发的时, 注J进仃洪f,战略管.与供商建 久的应父系,推行川步,战 略联盟采购. 战略联盟的为使佴供 商更多的参j别卜饥J的丌发没r 凡量例步Ⅲ|佯…l,【1似效控圳外做 毒汁小为币课题.先进的戒小分忻 0足』j!{jJj仃成奉分忻的基础十幺心 r,计外做专哦小j)l-~j妓的挖制}l 自用. 二,价格比较法 1同车型产品历史价格比较 对十汽车r家新车型的拊过程,同 一 公司的设计理是很多车源于同一一的 下台没计,昕以很多新零件设计格仍然 延续r旧零件的思路.同时零件本身没 计规恪的差异也不会改变非常大,这样 给靳零f-l:W,J戎本分析工作带来一_,的[】J 比忡.通过参号旧车型零『牛的本,初步 ,,,忻新没计的零件的成本合理件具有行 ,此l,,法的前提是R认旧零,牛价格是 的. 进行莉旧毒什成本对比分析的时, 扣除新旧零件的设计规格差异部分以 及冈不同时期制造水平差异引起的成小 菱部分,再分析相例没计条什的新 1日零件价格,进而评价新毒件的价 格台理性. 如图l昕示,去除规格差异零件47, 列比分啊tl3的价格.以零件l为,由 {日车型审量400g,800t注机,上时70S, 变为新车型重量470g,850t注塑机,:11ml- 75S.经过对比町知,零件苇量增力}1导致 饥吨位,工~,1-E79上涨,可以卞玎步判定新 零件价理. 2零件开发过程中关键时点价格对比分析 NewModelVSOldMode1SupplierC No.PartsNameQTInforraationPricePartsNameQTYjInfor~gionPrice差额 构①GARNamp;FRPLRlpP/470g850t/I~J75d13.45G^RNR.FRPLRllPP/4D0g800t/INJzo41235+1.1O 成②CL.PLRGARN3n1儿Co0.87CLLRG删3-nifiCO0.87 零③cUSIONClL30*~10*T101.80CUslONAlL40州l0*T1.02.2O-0.40 都④CUONBlL35*Wl0*T1.O200.D0 件⑤SPEAKER【l124+l24 明⑥8CREw54.100.90+09O 细⑦8PAcERl038+0.38 PartconstittnhlsIlb.totakI8.64PartCOIlstitutionsub-totakl7.42+l22 匿1 xxMODELLNGINGASSEMBLYDOOR规格变化成本分析 规格差设计变1七j套理性分掂囊;0 (困设计变化导 致的价格差异)内..容噍闵Nf_lE:.eo酊蠢 材料由PP(BJHH_MF)碰撞要求材料单价孩实 零件1+5.75重量0.371kg由12.34元/千克材料单价变更为PP(AU891E4)增加冲击强度 一27.85元/千克是否准确 新增零件提高配合度L30}W10岬1.0与GgrOUTLETALB零件2十o. 18AL防止漏水日东材料规格一致,价格一致 +5.93一评价时点前后零件报价差异图2 坝代商业MODERNBUSlNESS 战略合作候=【=I_==卜求采购卜了商 进行}期的合作.供商更多的参到主 机厂件的同步开发没计1Ij随着产品没 ¨的不断完善,的报价也小断接近成 品价恪.刘产品开发过程中对设计变更导 数的成夺变动控制显得尤为重要.采购员 如何明确把握没汁变化点,进If~i#2握或本 变化点足同步开发过程价州题关注最 多的面. 通过内部桐关¨的息亭,采购 可以听取晶顷,研发等卞H天部『】的意, 对产品没t1变更的日『]f『角.同时爱水 应商对设t_变化导致的成价格动部分 进行说明,提交前次{1迁价的比较说日』】 书.通过对供商自身报价的俭坩说叫以 及时实际投入rf仁量的核实,使僻采购对 成本变动能够清缝化擗. 如图2为某车卑』内饰卡fi的评价时点 前岳价格异分忻的表格.明啸没汁变化 内容,没变以及变动颓,结定 的戎本数据蔡.分析价十}}变化分合 性.毒汁l为j提高碰掉口1f冲击搬吱,变 更材料为PP(AU891E4),推进课题
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