医院财务规范化管理规章制度与财务精细化管》(2).pdf

2019-04-28 约小于1千字页立即下载

2019-04-24 约小于1千字页立即下载

【学校精细化管理制度】规范、精细化管理规章制度.doc PAGE PAGE 91 【学校精细化管理制度】规范、精细化管理规章制度 响水兴边小学各项规章制度 一、教职工工作、学习制度（一）教职工会议制度

2017-05-01 约7.24万字 91页立即下载

从规范化管理到精细化管理.pptx 从规范化管理到精细化管理演讲人：日期：未找到bdjson目录CATALOGUE01规范化管理概述02精细化管理的内涵03从规范化到精细化的实施路径04精细化管理的实践案例05精细化管理的挑战与对策06未来发展趋势 01规范化管理概述 规范化管理定义通过制定科学、合理的规则、流程与标准，使组织或个人的行为达到统一、有序、高效的状态。规范化管理特点强调管理过程的标准化、制度化；注重管理结果的可预测性和可控性；追求管理效率与效益的最大化。规范化管理的定义与特点 规范化管理的重要性提升组织执行力规范化管理能够明确组织目标、职责和流程，提高组织成员的执行力强组织竞争力规范化管理有助于提高组织的服务质量

2025-04-17 约2.94千字 27页立即下载

从规范化管理到精细化管理.pptx 从规范化管理到精细化管理;未找到bdjson;01;规范化管理定义;;;02;精细化管理的核心概念;精细化管理与规范化管理的区别;精细化管理的关键要素;03;精细化管理制度设计;优化管理流程与标准;加强监督与反馈机制;04;;政务服务中的精细化管理;制定公厕管理标准，规范公厕管理流程，提高公厕管理效率和质量。;05;管理成本与效率的平衡;培训计划;持续改进与创新机制;06;;精细化管理与可持续发展;精细化管理的社会效益与经济效益;THANKS

2025-05-01 约小于1千字 27页立即下载

企业内部精细化管理规范化水平.pdf 精细化企业内部控制原则系列业部控精细化理原则企内制管目录第1章企业内部控制——资金 1.1资金支付授权审批制度 1.2货币资金授权审批制度 1.3金管理控制制度 1.4银行存款控制制度 1.5票据管理规范 1.6印章管理制度第2章企业内部控制——采购 2.1采购授权审批制度 2.2采购申请审批制度 2.3采购预算管理制度 2.4采购控制制度 2.5验收管理制度 2.6付款控制制度 2.7退货管理制度 2.8应付账款管理制度第3章企业内部控制——存货 3.1存货授权审批制度 3.2存货采购控制制度 3.3存货储存管理制度 3.4仓库调拨管理规定 3.5存货领用管理制度 3.6存货发放

2025-03-24 约30.38万字 182页立即下载

用信息化开辟规范化、精细化管理之路.doc 用信息化开辟规范化精细化管理之路 ——郑州市石佛劳教所深层次推进规范化精细化管理 在规范化、精细化管理目标实施过程中，我所，”。目前已经完成劳教（戒毒）管理信息平台的功能演示版；精细化管理、教育矫治、生活卫生系统正在进行源代码开发，预计在10月份推出功能演示版。 “web劳教（戒毒）管理信息化平台”包括：干警精细化管理、劳教（戒毒）人员所政管理、教育矫治、生活卫生四个信息系统，四个信息系统安功能细化十个应用系统：即精细化管理、绩效考核、劳教（戒毒）人员档案管理、日常管理、会见管理、所务公开、教育矫治、生活卫生、超市管理、OA办公。二、强化功能，不断提升

2015-08-11 约3.16千字 6页立即下载

企业标准规范化和精细化管理漫谈.docx 企业标准化和精细化管理漫谈肯德基的管理，我们都知道它从食品加工到桌面清洁都有一套标准化流程，据说在他们长期的实践中总结出一套非常有用的就餐桌面清洁标准流程。那就是把擦桌子的步骤细分解成多个标准步骤，用不同的工具实现：第一步清理桌子上的食物残渣、第二步用一块湿抹布擦除桌面油渍、第三步用一块干抹布做最后清洁；先擦桌面再擦四周，清洁后看不到摸不到水渍油渍。通过以上几个标准步骤后，桌面就比用一块抹布反复清洗擦拭来的高效干净多了。这是500强企业的标准化和精细化管理的一个鲜明例子。成就强企，企业的标准化和精细化管理是不可或缺的一个过程。俗话说，细微之处见真章，细微之处更能反映企业真实情况。都说500强企

2018-04-18 约2.23千字 6页立即下载

班级管理精细化与规范化.pptx ;;01;;规范化管理是一种以制定和执行统一的管理标准、流程、制度为手段，以实现管理有序、高效、协同为目标的管理方式。;精细化与规范化管理的重要性;02;制定班级规章制度的原则;;;03;能力优先;班干部的职责与协作;班干部的培训与考核;04;班级精神文化建设;教室环境布置;班级制

2025-04-22 约小于1千字 32页立即下载

企业门卫规章制度及精细化管理.doc 企业门卫规章制度及精细化管理 篇一：保安部精细化管理行为规范保安部精细化管理行为规范人的一举手一投足，一言一行能体现出特定的态度和含义，能展现人的精神风貌和素质修养。所以，保安员在当值中，要注意审视自己的行为举止，给客人留下良好的第一印象，赢得客人的信赖。为此，必须做到以下几点：仪容仪表标准制服合身，穿戴统一、整齐，精神饱满，直接体现一个人的素质、修养和整体形象，给人的第一感觉是精神面貌不凡。（1）帽徽要端正并按规定的位置固定扣紧，精神绳要拉紧，不能歪斜，帽檐要与眉对齐，帽檐两边尺寸要对正，头发前不能露出帽檐，旁边不能遮耳，后面不能盖住衣领，不得留胡须，保持面部清洁，指甲

2018-11-20 约9.25千字 21页立即下载

机构内部精细化管理管控规章制度.pdf •单位精细化管理标准• 通用管理管控管控制度内部业务管理管控管控规定一、各分管副科长必须坚持对规程、措施进行把关提高规程措施的编制水平详细说明做此项工程的前因及技术要求、施工工艺、施工方法；特别要交代清施工顺序、工2流程及安全技术措施。二、分管副科长在布置业务工作时要认真考虑做此项工作的必要性。工程组织要交待清楚开、竣工验收情况及时掌握亲自落实。三、日常下井要监督落实规程、措施现场执行情况并向业务人员明确指出督导的重点、达到的目的及时提醒业务员补充后续保证的措施。四、当天值班人员要对矿领导小分队活动以及上级各类检查进行跟踪、落实收集下井检查的结果、提出的意见等信息及时向室

2025-01-07 约5.42万字 65页立即下载

污水处理规范化管理规章制度.doc 污水处理规范化管理规章制度 目的规范污水处理操作工艺流程，保证污水处理设施稳定运行，出水水质稳定达标排放。 2、适用范围从事污水处理工作所有管理及操作人员负责执行本制度，公司相关单位负责监督执行情况。第一篇生产管理制度生产运行管理制度 1.1进水泵房和调节池管理制度第一条在当班负责人的领导下，以污水系统值班人员为主，做好进水泵房和调节池的运行、维修保养、安全及报表工作。第二条调节池的水位一般应控制在1.5～3.0m之间，当水位在1.5m以下时应密切注意其变化，当水位低于1m时应立即停止运行水泵，确保调蓄水流量和水泵输送流量之间的平衡。第三条进水泵的开停车应严格按照

2018-12-29 约4.64千字 6页立即下载

制造业规范化管理规章制度与表单.doc 制造业规范化管理 制度与表格目录制造业规范化管理 1 制度与表格 1 PART 1 制造业管理制度 7 一、生产管理制度 7 1-001 生产计划管理办法 7 1-002 生产计划变更管理办法 9 1-003 PMC工作指引 10 1-004 4M1E变更管理程序 13 1-005装配制程管制办法 15 1-006 机加制程管制办法 16 1-007 委托制造、外加工管理准则 17 1-008 生产部车间管理制度 21 1-009车间巡检工艺规定 22 1-010 生产事故责任追查规定 23 二、质量管理制度 25 2-001 进料检验规定 25 2-002制程及成品检验规程 27

2018-03-23 约14.4万字 183页立即下载

培训部规范化管理规章制度1.docx 培训部规范化管理制度一、培训部职能。培训部的主要职能是在公司人力资源指导下，在总经理及副总经理的领导下，根据企业发展对人才的需求，做好丰富员工专业知识、增强员工业务技能、改善员工工作态度的工作，使员工的素质水平进一步符合公司的要求及客户的需求。具体职能体现在以下八个方面。1、编制公司人力资源开发培训与年度培训计划。2、公司培训费用预算的编制和执行控制。3、公司各级各类人员培训需求调查分析管理。4、外部培训的联系与内部培训专员的管理。1、人员考勤等管理。2、课件制作、事例、案件收集、课程内容编写与课程开发。3、培训内容、效果调研及修订等4、采购培训课程。5、建立课程素材库。5、培训课件的规划与组

2018-03-22 约5.55千字 13页立即下载

企业规范化管理与规章制度建设.doc 论企业规范化管理与制度建设一、管理是企业永恒的主题（一）企业规范和加强管理是企业参与市场竞争的必备条件：▲规范的市场、成熟的客户推动行业的健康发展,市场机制越完善,行业里的企业竞争越激烈,对企业的管理要求就越高； ▲生产高质量的产品需要高水平的管理；▲为社会提供满意的服务，离不开管理；▲塑造企业良好的形象，扩大市场影响力有赖于管理；（二）成功企业的共性： ▲成功的企业是一个个能适应和推动企业发展的管理标、管理程序等达成、实现的结果；成功的企业一定有“规范性+创新性”的管理制度；失败或陷入困境的企业必然是管理不规范或不适应市场和企业发展的企业； ▲企业成功的过程是企业各项管理

2018-03-20 约6.17千字 9页立即下载