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广东省建行中间业务现状分析与改进对策的任务书

任务名称：广东省建行中间业务现状分析与改进对策

任务背景：

广东省建行中间业务在近年来快速发展，在增加银行收入的同时，也带来了一些问题和挑战。如何进一步提高中间业务收入，降低风险，提高效率，成为当前亟待解决的问题。

任务目标：

1、对广东省建行中间业务的现状进行深入分析，客观评估其优势和不足之处。

2、针对中间业务领域的主要问题，提出具体的改进对策和实施方案。通过优化内部管理、完善服务手段、提高风险控制等措施，全面提升中间业务的品质和效益。

任务内容和步骤：

1、数据收集：收集广东省建行中间业务相关数据和文献，包括中间业务的总体情况、收入构成、客户结构、运营成本、人员配置等。

2、分析评估：利用统计学和财务分析方法，对中间业务的总体情况、收入构成、客户结构、运营成本、人员配置等进行详细分析和评估，查明其优势和不足。

3、制定改进对策：立足中间业务领域的主要问题，通过优化内部管理、完善服务手段、提高风险控制等措施，提出具体的改进对策和实施方案。

4、方案实施：根据制定的改进对策和实施方案，对中间业务进行改进和升级，逐步提高其品质和效益。

5、方案效果评估：对改进后的中间业务进行全面评估和监控，掌握其效果，及时调整和完善方案。

任务成果：

1、中间业务现状分析报告：对广东省建行中间业务的总体情况、收入构成、客户结构、运营成本、人员配置等进行详细分析和评估。

2、改进对策和实施方案：针对中间业务领域的主要问题，提出具体的改进对策和实施方案，明确实施时间表、责任人、目标和考核指标。

3、方案实施报告：对中间业务的改进和升级进行全面反馈和总结，明确效果和下一步工作重点。