电力设备监造业务进程标准化及其信息化应用探讨.docx

电力设备监造业务进程标准化及其信息化应用探讨 ［摘 要］以设备监造业务实践为基础，将设备监造全进程划分为监造预备、监造实施和监造总结三个时期，并针对每一时期进行进程标准化研究，同时对标准化研究功效信息化应用应注意的问题进行重点分析，旨在为电力设备监造业务进展提供理论参考。 　　［关键词］设备监造；进程标准化；信息化应用 　　1 电力设备监造业务进程标准化研究 　　 　　依照电力设备监造的业务实践体会，通常将设备监造业务划分为监造预备、监造实施和监造总结三个时期，以下就每一时期进行进程标准化研究。 　　 设备监造预备时期 　　监造预备是监造工作的第一个重要环节，包括监造组织机构设立、质量保证文件体系成立和监造大纲编制等的工作。 　　（1）监造组织机构设立 　　监造组织机构一样由监造总监、项目领导、项目专工和驻厂监造代表等组成。依照设备的平安级别、标准品级、质保品级，和设备在投资中的比重和设备制造厂的供货业绩、治理水平不同，进行设备监造品级制定。相应于设备监造级别，采取合理的监造方式，安排足够、有效的人力进行驻厂监造，并调派具有相应资质的业务专家担任监造总监和项目领导。 　　(2)质量保证体系成立 　　质量保证体系的成立是监造预备时期的关键工作，其主若是为了明确设备监造人员的职责权限和处置问题的程序，只有设备监造各环节明确落实到各责任人员，才能保证监造打算的有效实施。质量保证文件体系是质量保证体系成立的要紧标志，也是监造工作标准化的显著表现。它涵盖监造预备、监造实施和监造总结等各时期，其中监造预备时期的工作文件要紧包括项目组要紧组成人员审批单、项目工作记录、监造大纲、监造通知单、派驻通知单、项目组专业人员通信表、监造工作联络单、合同及技术文件误差表、设备监造质量及进度误差表等；监造实施时期的工作文件要紧包括监造协议、质量见证打算、进度操纵打算、付款操纵打算、交货进度表、见证情形表、监造情形表、合同进度款付款条件确认表、监造工作备忘录、监造工作简报、出厂验收实施细那么、监造设备放行证明、设备监造放行通知单、设备出厂前检查报告等；监造总结时期的工作文件要紧包括监造总结、监造资料归档清单及顾客中意度评判表等。 　　（3）监造大纲编制 　　监造时期的另一项要紧工作是编制监造大纲。监造大纲是整个监造工作的纲领性文件，要紧的要素和内容见下表。 　　 设备监造实施时期 　　设备监造实施进程中应进行严格的进程操纵，遵循“预防为主、重在进程、动态操纵”的原那么，监造实施要有打算性、针对性和预见性，偏重预防，关于重点和关键点要提早介入与操纵，把住产生问题的源头。设备监造实施时期要紧有监造协议及监造打算编制、进程记录及情形通报、出厂验收等工作。 　　(1)监造协议及监造打算编制 　　监造协议是依据监造大纲而进行编制的，由监造单位和制造厂一起签署，明确监造实施的工作方式，界定监造单位和制造厂的职责，并规定对合同设备产品在制造厂生产期间，监造人员按有关标准对要紧原材料、零部件加工、装配和实验等情形进行监督和见证。 　　现代质量治理理念强调：“质量出自打算，而非出自检查”。只有做出精准的监造打算，才能指导监造实施工作。监造打算要紧分为质量操纵打算、进度操纵打算和付款操纵打算。 　　质量操纵打算是依据设备采购合同与监造协议，要求制造厂及其重要分包商必需制定的质量操纵文件，是其质量体系的一个重要组成部份。质量打算一样须包括所有受控的零件、部件、设备；涵盖由材料、毛坯、加工制造、设备整体实验、出厂查验等环节，形成设备全进程的一系列质量活动项目；明确质量活动项目所应用的技术文件(图纸、程序、内部规程和合同明确的标准等)；分类设置加工制造各个时期质量活动项目的制造厂操纵点和建议的用户操纵点，如停工待检见证点H(Hold Point)；现场见证点W(Witness Point)和文件见证点R(Document Review)等；还应包括每项质量活动项目的日常巡检(P点)及其应该形成的质量记录。质量打算作为执行监造工作的重要依据，业主单位、监造单位及制造厂等多方应及时一起审查。质量操纵打算表一样包括序号、见证点编号、见证点名称、见证类型、部套/部件、工序、打算实施时刻、实际完成时刻、见证情形、执行作业文件等大体要素。 　　(2)进程记录及情形通报 　　监造人员按批准的质量打算、进度打算和付款打算开展监造活动，在每一个操纵点见证完成后，要填写一个完整的进程情形记录单，具体包括交货进度表、见证情形表、监造情形表、合同进度款付款条件确认表、监造工作备忘录等，其文件具体魄式大同小异，一样包括文件单编号、监造依据、见证时刻、见证地址、见证参与人员、检查情形及结果描述、遗留问题及性质分类、问题处置情形、报告人和参与人签字项等大体要素。进程情形