成品仓库管理工作流程.doc

成品仓库管理工作流程图.docx PAGE / NUMPAGES 成品仓库管理工作流程图品管部提供产品入库检验单品管部提供产品入库检验单 ① 注：（1）生产小组报品管部检验，检验合格后提供产品入库检验单；（2）打印录入单据，单据由营销部审核确认；（3）超出6个月的库存产品，填写《复检单》报品管部复检；（4）注：（1）生产小组报品管部检验，检验合格后提供产品入库检验单；（2）打印录入单据，单据由营销部审核确认；（3）超出6个月的库存产品，填写《复检单》报品管部复检；（4）低于最低库存数量的产品，及时汇报生产部门；（5）相关出库手续：1. 正常销售订单按营销部开出的《销售订单》出库；2. 配件类产品提供《

2021-07-14 约小于1千字 1页立即下载

成品仓库管理流程成品入仓、出仓、退货管理工作流程.doc PAGE / NUMPAGES 成品仓库管理流程 1、目的明确成品出入仓流程，规范成品入出仓作业，确保准确及时地把产品发给客户。 2、范围适用于本公司所有成品的入出仓管理。 3、生产成品入仓职责 3.1生产部填写《成品报检单》和《生产日报表》并发出入仓通知。 3.2质检部填写《成品检验报告》。 3.3仓库核对入仓并输入电脑。 3.4财务部核对《入仓单》。 4、具体工作 4.1成品报检：生产部填写《成品报检单》并通知质检部。 4.2成品检验：质检部依据《成品检验标准》检验成品并填写《成品检验报告》。 4.3成品入库：生产部依据《成品检验报告》填写《生产日报表》，仓库核对无误入仓，相关人员签名

2021-07-13 约1.55千字 4页立即下载

成品仓库管理工作制度.docx

2021-07-12 约字 5页立即下载

仓库出入库管理流程原材料与成品仓库管理工作流程.doc PAGE / NUMPAGES 为了规范仓库物料管理，合理控制库存，减少库存资金占用以便物料收发有序的流转，制定以下操作流程。一、物料采购入库管理流程 1. 由物料控制中心下发物料采购计划，并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间。 2. 仓库依据采购计划核对到货物料数量及时间，预期未到货应及时向物控中心反应，由物控中心催促供应商。到货物料仓库应先清点数量，并取样抽查，如发现缺货少货现象，应向物控中心反应，由物控中心与供应商联系。 3、采购物料到货，采购员填制一式四联的采购验收入库单传递给仓管员，采购员协助配合仓管员在待检区根据采购计划，核对物料规格型号，清点数量，核对准确后仓管员通知进料

2021-07-12 约2.14千字 6页立即下载

仓库管理工作流程图.pptx 仓库管理流程图;仓库流程分类;供应商送货;入库流程;领料需求;库存管理;生产退料流程;退供应商流程

2021-07-16 约小于1千字 8页立即下载

仓库管理工作流程细则.doc PAGE / NUMPAGES 仓库管理工作流程细则 TOC \o 1-3 \h \u 一、物品入库工作流程图 2 二、物品入库工作流程细则 3 1．采购环节 3 2．物品清点 3 3．物品检查 3 4．物品入库 3 5．登记物品入库 3 三、物品出库工作流程图 4 四、物品出库工作流程细则 5 1．需求统计环节 5 2．准备出库 5 3．出库 5 4．登记物品出库 5 五、仓库盘点工作流程图 6 六、仓库盘点工作流程细则 7 1．盘点时间安排：仓库盘点时间安排应遵循三原则 7

2021-07-16 约6.21千字 11页立即下载

仓库管理工作流程与说明.docx PAGE / NUMPAGES 仓库作业流程我从去年入厂以来，在经过了这半年的工件实践和锻练，及配合仓储经理、收发货、仓库日常工作中学到很多。每天的工作中都有可能发生问题，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决问题，来提升自身的业务能力。管理仓库离不开各位领导的悉心关怀和指导，及各位同仁的大力支持和配合。接管仓库 1.在接手之初，确保帐实相符，必须是库房有一样，帐上就有一样，而且是数量相等。 2. 还要清楚物品的存放位置。 3. 在帐实清楚之后，作一份交接手续单，详细说明接手之日的库房情况，要有一位监交人。 4.由于接管成品仓,无法有效兼顾鲜奶工程的零散配货和管理老

2021-07-13 约4.61千字 5页立即下载

仓库管理工作流程.pptx 仓库管理工作流程 请购流程入库流程出库流程退库流程返哈流程日常账目管理流程保管流程盘点流程请购流程管理模式：申请采购部门填写请购单保管员核对提交经理审批提交采购员日常管理：由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、单位、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签字认可后，转给保管员根据库存情况提出意见，并签字认可，然后使用部门手持请购单请经理批示是否同意购买，签字确认后，交与采

2021-07-15 约2.78千字 10页立即下载

仓库管理工作内容与流程.doc PAGE / NUMPAGES 仓库管理工作内容与流程 1.0目的 1.1 为加强对仓库物料的管理，为防止货物在收发、储存、运输、组装过程中有异常情况发生，根据公司相关规定特制定本管理规定。 2.0范围 2.1本公司的原（物）料、配套件、半成品及成品的仓储管理作业均适用。 3.0职责 3.1保证仓库帐、卡、物的一致性；仓库货物的安全，仓库环境的整洁、卫生，仓库工作的有序进行。 4.0工作内容 4.1收货 4.1.1在来车尚未卸货时，对送货情况进行查看，如果有异常，应采取留证手段； 4.1.2根据来货有效的《送货单》和采购部提供的采购订单对来货的品名、规格、数量、质量等进行核实

2021-07-13 约2.52千字 9页立即下载

仓库管理工作流程.ppt 仓库管理工作流程 流程模板的符号说明归档动作 S E 判断成果该符号表示流程的开始该符号表示流程的结束该符号表示动作该符号表示对存在不同结果的判断该符号表示对于文件和档案的存档该符号表示动作成果该符号表示动作的逻辑顺序流程该符号表示相关流程物料采购入库流程采购员 S E 品检员归档流程名称物料采购入库流程制定部门人事行政部生效日期 2017年08月17日流程等级二级流程仓库供应商采购需求单实物清点审核 Y 物料入库，上货架 N 送货下达采购单进货检验流程打印送货单退货流程确认返回进货检验流程流程名称进货检验流程制定部门人

2021-07-14 约小于1千字 9页立即下载

仓库管理工作流程(图)大全.doc PAGE / NUMPAGES 仓库管理工作流程(图) 一、入库 1、到货入库大件货物数量签收大件货物数量签收 1.数量是否相符 2.包装是否完整数量及包装符合收货标准数量、包装不符收货标准清单与实物核对 1.品类是否相符 2.数量是否相符数量及品类皆相符数量、品类不相符到货依照成品存储标准进行产品的分类存放通知财务进行入账图1 到货入库流程注释：货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。一小时内完成清单与实物的核对，而后通知财务部进行入账，并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。 2、退货入库

2021-07-11 约2.54千字 9页立即下载

仓库管理工作流程.doc PAGE / NUMPAGES 仓库管理工作流程 一、入库管理流程 1、库管员根据已审核的《采购订单》内容准备产品收货。　　2、厂家送货到达后，厂家提供《送货单》给库管员，《送货单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。库管员将《送货单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者库管员以《送货单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，库管员要通过内勤经理同意或总经理的通知后才能超量收货。　　3、仓库管理员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。　　4、库管员开具《收货单》，并由仓库

2021-07-14 约1.47千字 3页立即下载

仓库管理工作流程与.pptx 仓库管理工作流程单击此处添加副标题YOURLOGO汇报人：小无名目录03.仓库入库管理流程04.仓库在库管理流程05.仓库出库管理流程06.仓库安全管理流程01.单击添加标题02.仓库管理概述添加章节标题01 仓库管理概述02 仓库管理定义仓库管理是指对仓库内的货物、设备、人员等进行有效组织和管理的过程。仓库管理需要遵循一定的原则和规范，如先进先出、分类存储、定期盘点等。仓库管理的内容包括货物的接收、存储、拣选、包装、发货等环节。仓库管理的目的是保证货物的安全、完整、准确和及时供应。仓库管理的重要性保证产品质量：通过严格的仓库管理，可以保证产品的质量，减少因存储不当导致的产品损坏。提高库

2025-05-30 约2.8千字 33页立即下载

半成品仓库管理工作办法.docx PAGE / NUMPAGES 半成品仓库管理工作办法第一章总则第一条为了加强对生产半成品的管理和控制，保证半成品的安全完整防止半成品的损坏，以提高半成品运营效率，并保证合理确认半成品数量及价值制定本办法；第一条第二条本办法所称半成品，是指生产窑炉工序后（煅烧之后）的催化剂，应以项目、长度、根为数量单位统计；第二条第二章半成品入库第三条事业部每天生产出的半成品第一时间进入待检区，由质量部按照公司质量标准区分出合格品、不合格品及待处理品，事业部同时将合格品、不合格品及待处理品分类摆放在托盘；第三条第四条事业部将区分好的合格品、不合格品及待处理品以项目、长度、数量报仓储部同

2021-07-15 约小于1千字 3页立即下载

产成品出入库管理工作流程.pptx 小无名,aclicktounlimitedpossibilities产成品出入库管理工作流程汇报人：小无名 CONTENTS目录01.产成品入库管理流程02.产成品出库管理流程03.产成品库存管理流程04.产成品出入库异常处理流程05.产成品出入库管理信息化流程 PARTONE产成品入库管理流程验收准备检查入库单据是否齐全核对入库单据与实物是否一致检查入库产品的质量是否符合标准准备入库场地和设备，确保入库工作顺利进行核对凭证核对入库单据：确保单据齐全、准确无误核对入库数量：确保与实际入库数量一致核对入库质量：确保产品质量符合要求核对入库时间：确保入库时间符合规定实物验收验收标准：按照合同

2025-05-21 约2.35千字 28页立即下载